Курсы — личная эффективность менеджера

Программа сочетает в себе знания об основных видах документов, особенностях их создания и хранения, об особенностях взаимоотношений в коллективе, составлении документов для  предприятий различных форм собственности.

Результат мастер-класса: определить и скорректировать собственный стиль переговоров; изучить этапы переговорного процесса; освоить правила результативных переговоров; научиться работать с возражениями; освоить методы разрешения конфликтных и стрессовых ситуаций;  научиться проводить анализ переговоров.

В ходе семинара будет проработана информация и организована интересная практическая работа, которая позволит глубоко понять суть вовлеченности и узнать способы ее повышения в вашей компании.

Формат деловых игр – популярное интеллектуальное развлечение последних лет. А деловые игры клуба НФК - это не только общение, азарт, эмоциональная перезагрузка и новые полезные знакомства, но отличная возможность отвлечься от рутины и провести своеобразную инвентаризацию своих профессиональных знаний.

История о любви к своему делу, вере в себя и огромных бизнес-возможностях. Основана на реальных событиях.

В данном курсе раскрываются все тайны экспертного подхода, и силы самоубеждения.

Курс объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия,  раскрывает способы оценки эффективности бизнеса. Обучение на курсе даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам: как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового

Программа профессиональной переподготовки учитывает современные тенденции управления персоналом в организациях и позволяет не только ознакомиться с подходами и технологиями, используемыми в ведущих российских и мировых компаниях, но получить необходимые для этого психологические знания и навыки.

Вы разработаете стратегический план развития вашей компании; определите стратегические, тактические и оперативные цели; выработаете единый подход к развитию бизнеса у ключевых сотрудников; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Вы разработаете оперативный план развития компании; научитесь контролировать оперативные цели; увеличите производительность труда персонала и фактические показатели прибыли; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

У всех есть эмоциональный потенциал. Конвертировать его в эмоциональный интеллект - это искусство. Обрести с помощью этого искусства возможность зарабатывать деньги, признание социума, любовь и уважение значимых для вас людей - это высший пилотаж. Инвестируйте в эмоциональный интеллект и накапливай социально-эмоциональные навыки.

В программе курсов менеджеров по организации и ведению бизнеса рассматриваются вопросы правового регулирования предпринимательской деятельности; бухгалтерский учет, отчетность и оптимизация налогообложения; современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании; эффективные методы организации рекламных и PR-компаний; эффективные методы

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

На тренинге отрабатываются практические навыки общения с учетом типов мышления людей, а также техники активного слушания и методы управления эмоциями в общении.

Руководитель, ставящий задачи определенным образом, выбирает определенный стиль управления. Иногда руководитель как бы "застревает" в одном типе руководства, иногда руководит хаотично, меняя стиль, но не попадая под тип сотрудника. Это может приводить к печальным последствиям.

Паранойя или самоуспокоенность? Порой возникает впечатление, что при принятии решений многих российских руководителей регулярно перекидывает из одного полюса в другой: то они начинают бояться собственной тени и во всем (буквально во всем!) видеть опасность, то — расслабляются, будучи уверенными, что "все у нас и так хорошо". Что опаснее — сказать сложно, ведь у каждого из этих подходов огромная

Вы рассмотрите самые типичные ситуации и случаи влияния убеждений и установок владельцев, управленцев, работников и клиентов на всё, что происходит в бизнесе. Вы рассмотрите это влияние в планировании бизнеса, приеме сотрудников, управлении персоналом, работе с клиентами, анализе конкурентов.

Задачей данного курса является приобретение теоретических знаний, а также формирование практических умений и навыков в сфере социально-психологической компетентности для достижения большей эффективности руководителей (менеджеров). Изучение дисциплины позволит слушателям получить фундаментальные знания в области межличностного взаимодействия, разрешения конфликтов, делового общения и основным

Кейс-клуб – площадка практического развития для руководителей. Кейс-клуб обеспечивает возможность пролонгированного и системного обучения по всем основным направлениям в менеджменте.