C открытой датой
|
Как работать с трудными подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях
 в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
|
Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.
|
|
|
C открытой датой
|
Подчиненный, коллега, начальник - как понимать и прогнозировать поведение людей. Типология в работе руководителя
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
|
Участники тренинга познакомятся с основными типами людей, признаками этих типов и их проявлениях, освоят на практике способы диагностики и анализа типов по внешнему виду/речи/ответам на вопросы, научатся выбирать стиль взаимодействия и влияния на тот или иной тип личности.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Стресс-менеджмент: приемы и методы эффективного управления стрессом
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
|
Участники тренинга получат представление об эффективных способах предотвращения деструктивного рабочего стресса, смогут развить практические навыки минимизации стрессового воздействия с учетом индивидуальных личностных особенностей.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Деловые переговоры: практика противодействия манипуляциям
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
24 700 руб.
|
|
Участники семинара научится распознавать манипуляции в ходе переговоров и сможет противостоять различным типам манипуляций, расширит свободу своих действий при проведении переговоров, сможет развить умение контролировать свое эмоциональное состояние в ходе проведения переговоров, а также научится выбирать стратегию поведения в переговорах, адекватно отражающую стратегию поведения оппонента.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
|
Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.
Семинар ориентирован на директоров компании, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Как руководителю выбрать правильный стиль управления и повысить свою "силу" влияния на подчиненных. Инструменты влияния через власть, авторитет и мотивацию
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
21 900 руб.
|
|
Для того, чтобы мотивировать своих подчиненных работать дольше и лучше, руководитель может: грамотно использовать данные ему полномочия для поощрения и наказания подчиненных, развивать свой авторитет и харизму, а также создавать мотивирующую среду. Именно об этом и пойдет речь на данном тренинге.
|
|
|
|
|
|
|
26.08.2024
|
Развитие компетенций главного инженера проекта
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
|
Москва
|
35 600 руб.
|
|
В программе курса представлены наиболее актуальные вопросы технического руководства на всех этапах реализации проекта с учетом изменений в законодательных и нормативно-правовых актах, регламентирующих деятельность организаций в области строительства. В ходе курса будут рассмотрены такие вопросы, как: нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве
|
|
|
|
