Курсы — личная эффективность менеджера

Участники семинара освоят навыки планирования, контроля и обучения своих подчиненных для повышения эффективности работы подразделения/компании.

Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?

Курс предполагает проведение 2-х часовых обучающих мастер-классов с отработкой тем связанных с повышение навыка "Эффективные коммуникации/продажи".

Топ-менеджер – это профессионал высокого уровня с большим опытом работы, имеющий талант руководителя, обладающий определенными качествами и способностью мыслить стратегически. От его знаний и навыков зависит успешная деятельность компании. Ведь именно он несет ответственность за принятие решений. Сегодня многие бизнес-школы организуют специальные тренинги для топ-менеджеров, предполагающие

Цели семинара: повышение управленческой квалификации руководителей высшего и среднего звена, линейных руководителей, начинающих управленцев, собственников бизнеса. Семинар построен на основе активных форм обучения: решении кейсов и практикумов.

Русская Школа Управления РШУ приглашает на семинар "Личная эффективность руководителя".

Цель тренинга: дать комплекс знаний и навыков,  необходимых помощнику руководителя и секретарю. Новички приобретут навыки делового взаимодействия, столь необходимого в непростой работе помощника руководителя или секретаря. Вы  сможете по-новому взглянуть на привычные ситуации на рабочем месте, усовершенствовав профессиональные навыки.

Основная цель семинара – знакомство с источниками традиционного и современного подходов к управлению, особенностями их практической реализации, способы повышения эффективности управленческой деятельности.

Основная цель семинара – понимание сущности, принципов и методов создания и функционирования различного типа организаций.

На семинаре раскрываются принципы традиционного и современного управления на примере эволюции концепции управления в Древнем Китае на основе анализа принципов и методов управления основных школ древнекитайской философии: даосизма, конфуцианства, моизма, легизма, школы имен и натурфилософии.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Семинар-тренинг включает в себя: эффективные технологии решения сложных задач руководителя; набор практик, деловые и ролевые игры, тестирование; работу в малых группах над проектами, что позволяет постепенно усиливать и развить управленческие компетенции, необходимые для успешной деятельности руководителя.

Цель программы: переподготовка с применением дистанционных технологий по специальности "Менеджмент".

Миру нужна настоящая креативность, а не "6 шляп". На тренинге у вас будет возможность по-новому взглянуть на свои убеждения и умение выходить за границы дозволенного.

Каждому участнику выдается планшет, который является его командным пунктом и порталом связи с математической моделью. Игра сопровождается серией мини-лекций по экономике и финансам, которые в концентрированном виде дают наиболее важные знания по экономике, инвестиционному анализу, бухгалтерскому учету, финансам. Эти знания сразу же "закрепляются" использованием их в игре. Комбинация теории,

Программа профессиональной переподготовки "Финансовый менеджмент" позволяет приобрести компетенции и навыки управления финансовыми инструментами, позволяющие успешно работать в области экономики и финансов, организации и управления предпринимательской деятельностью.

Программа прошла неоднократную успешную апробацию в системе бизнес-образования и ДПО.
Является уникальной авторской разработкой.

За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous). Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей. И

Первая программа из курса MBA, развивающая навыки руководителя в дистанционном формате обучения. Развитие личной эффективности - это важный шаг к карьерному росту и путь навстречу вашим мечтам. Воспитайте в себе лидера и станьте успешнее с City Business School!

Данный курс вооружает слушателей оптимальным набором знаний, необходимых в современных экономических и управленческих процессах. Пройдя данный курс, вы сможете применять полученные у нас знания и навыки в своем деле.