Дорожная карта (road map), стратегия развития компании: Тренинг

Анализ.

• Базовые элементы стратегического планирования и управления.
• Чтение и анализ финансовых отчетов. Горизонтальный и вертикальный методы анализа.
• Особенности жизненных циклов компаний и видов деятельности (операционная, инвестиционная и финансовая)

Планирование.
Определение актуального состояния компании «как есть» на основе SWOT-анализа (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз).
Определение первоочередных задач:

• устранение слабых сторон;  развитие сильных сторон; реализация маркетинговых стратегий;  использование возможностей и предотвращению угроз внешней среды

Управление целями

• Правила целеполагания (SMART) и ключевые цели  бизнеса  (в разрезе клиенты – процессы – персонал – финансы - социальная значимость).
• Техника управления целями и задачами бизнеса

Практическое задание (case study) - Разработка плана «Дорожная карта бизнеса-2015» на примере реальных задач:
Разработка стратегий для достижения основных целей на ближайший год по заданным  направлениям (к примеру):

• продуктовый портфель,
• ценообразование и пакеты условий,
• продвижение,
• организация и поддержка продаж и др.