Повышение квалификации руководителей: Семинар

1. Менеджмент в эпоху информационных технологий. 8 часов

• Личность эффективного руководителя: набор качеств для достижения успеха.
• Навыки руководителей
• Стиль лидерства. Ситуационное лидерство. Тест
• Харизма руководителя
• Постановка и управление харизмой руководителя. Упражнения

2. Стратегический менеджмент. 4 часа

• Миссия  компании.
• Стратегия компании. Стратегический анализ
• Практическое занятие: Разработка миссии и стратегии компании

 3.  Корпоративная культура - залог успеха. 2 часа

• Система взаимоотношений в организации
• Упражнение: Культура

4. Управление проектами. 12 часов

• Отличие проекта от процесса. Примеры процессов и проектов
• Практическое задание. Примеры проектов и процессов.
• Логика управления проектом. Основные типы организационных структур
• План проекта. Практическое занятие

5. Программы повышения конкурентоспособности в организации. 8 часов

• Бережливое производство. Kaizen. TPM.  JIT
• Инструменты  и  методы внедрения.
• Практическое занятие. Анализ бизнес-процессов

6. Бухгалтерский учет и налогообложение. 16 часов

7.  Управленческий учет. 4 часа

• Типы затрат. Маржинальный анализ. Анализ точки безубыточности.
• Управление снижением себестоимости
• Практическое занятие

8. Материальная и нематериальная мотивация. 8 часов

• Принципы мотивации
• Пирамида Маслоу
• Эффективная система поощрений
• Групповое занятие: Система поощрений и наказаний в Вашей организации
• Мотивационные типы сотрудников
• Само мотивация
• Системы оплаты труда и их применение

9. Деловое общение. 4 часа

• Упражнения

10. Изменения в трудовом законодательстве. 4 часа