7 точных шагов построения системного бизнеса

На вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

• Как ускорить бизнес процессы в 2-3 раза?
• Как снизить расходы на 40%?
• Как свести к нулю время владельца на рутину?
• Как перестать зависеть от «звездных сотрудников?

После вебинара Вы узнаете:

• Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления.
• Опыт успешного и быстрого внедрения инструментов управления: правильная последовательность действий, ключевые составляющие.
• Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.
• В какой фазе становится нужна система управления?
• Для чего компании нужна понятная организационная структура и во что обходится её отсутствие.
• Примеры систематизированных бизнесов.

Pоссия,