Менеджмент в стиле коучинг: Тренинг

1. Понятие и базовые принципы коучинга, ориентированного на решения.

• Понятие коучинга, истоки возникновения, роль в современном обществе и бизнесе. 
• Принципы коучинга. Границы применимости инструментов коучинга на разных стадиях развития компетентности.
• Основы управления проектом в стиле «коучинг». 4 вопроса планирования. Формат конечного результата.
• Демонстрационная сессия. Практическая работа.

2. Коучинговая беседа. Необходимые навыки коуча-руководителя

• Процесс коучинговой беседы («Стрела управленческого коучинга»)
• Формирование доверительных отношений как основа развивающего диалога. Практическая работа.
• Сильные коучинговые вопросы, способствующие расширению рамок мышления и творческой генерации идей.
• Модель GROW. Построение плана достижения цели. Демонстрационная сессия . Практическая работа.

3. Универсальные коучинговые инструменты

• Колесо жизненного баланса как универсальный инструмент саморазвития. Практическая работа.
• Многообразие применения инструмента «колесо» в бизнесе. Колесо развития компетенций. 
• Шкалирование как универсальный инструмент коучингового подхода. Демонстрационная сессия и практическая работа.

4. Мотивация и развивающая обратная связь

• Мотивирующие факторы (теория Херцберга).
• Модель изменений: пирамида логических уровней. Работа на уровне ценностей.
• Развивающая обратная связь.
• Полевой коучинг: алгоритм беседы с сотрудником по развитию компетенций.

Ожидаемый результат: участники смогут уверенно применять коучинговые технологии для решения бизнес-задач.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, обед в ресторане, кофе-паузы.

По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.