На первой ступени руководитель освобождается от необходимости доказывать или отвоёвывать своё право руководить данным подчинённым (подчинёнными), находит необходимую меру в информационном дистанцировании, ритмику и амплитуду поощрений и наказаний, овладевает искусством менеджмента на персонифицированном уровне.
На второй ступени руководитель освобождается от необходимости решения проблемы загрузки подчинённого (вывода "на проектную мощность"), находит оптимальное соотношение между работниками и их функциями, овладевает искусством делегирования и менеджмента на обезличенном уровне.
На третьей ступени руководитель освобождается от необходимости организовывать выполнение собственных приказов и распоряжений после их отдачи, упорядочивает и стандартизует управленческие процедуры, овладевает искусством менеджмента на командном уровне.
На четвёртой ступени руководитель освобождается от необходимости отдавать приказы и распоряжения, использует просьбы, пожелания и оценки для корректировки картины мира подчинённого, овладевает искусством менеджмента на иррациональном уровне.
На пятой ступени руководитель освобождается от необходимости использования инициативных повествовательных обращений к подчинённым и переходит на вопросительные, использует вопросы для корректировки картины мира, овладевает искусством менеджмента на познавательном уровне.
На шестой ступени руководитель освобождается от необходимости инициативных обращений к подчинённым, переходит в "запросный режим", использует ответы для менеджмента на дистантном уровне.
На седьмой ступени руководитель освобождается от необходимости отвечать на открытые вопросы подчинённых, реагирует на предложения подчинённых принятием или отвержением, овладевает искусством менеджмента на акцептационном уровне.
На восьмой ступени руководитель освобождается от необходимости какого-либо контакта с подчинёнными, оказывает содействие легенде о самом факте своего существования, овладевает искусством менеджмента на мифологическом уровне.
По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от необходимости выполнения определённых функций за их ненадобностью или путём делегирования их выполнения на нижестоящие уровни управленческой иерархии, благодаря чему с каждой новой ступенью у него высвобождается личное время, интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией, страной или человечеством.
Стоимость тренинга:
-
Билет Standart — 300 €
-
Билет Business — 395 €
-
Билет VIP — 660 €
-
Билет Premium — 1700 €
Цены действует до 19 июня включительно.