Операционный и производственный менеджмент: Программа переподготовки

1. Менеджмент

2. Операционный консалтинг

3. Промышленный инжиниринг (инжиниринг для производства)

4. Современные аспекты производственного менеджмента

5. Управление конкурентоспособностью организации

6. Управление инновационной деятельностью

7. Моделирование и методы управления производственными бизнес-процессами

8. Итоговая аттестация

Подробная программа может быть выслана по запросу, сделанному или по телефону ВШБ ГУУ, или отправленному на электронный адрес школы.

График проведения занятий модульного формата: 1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии).

Чему научит курс

• Контролировать работу производственной системы, обнаруживать возникающие сбои и неполадки; выбирать и внедрять лучшие модели;
• Использовать инструменты промышленного маркетинга для улучшения производства и сбыта товаров и услуг;
• Использовать инновационные идеи для модернизации производства, совершенствования качества продукции, сокращения времени производства и увеличения объема товаров и услуг;
• Предотвращать и устранять конфликты между элементами системы;
• Оптимизировать объем, характеристики и качество товаров;
• Следить за рациональным использованием, загрузкой и исправностью оборудования; выбирать и внедрять новое эффективное оборудование;
• Контролировать трудовые ресурсы, их дисциплину, поощрение, мотивацию и интересы.

По окончании обучения выдается: Диплом ГУУ установленного образца о профессиональной переподготовке с формулировкой: "Освоил программу профессиональной переподготовки "Операционный и производственный менеджмент" и с правом осуществления профессиональной деятельности в области операционного и производственного менеджмента. Главная задача деятельности операционного менеджера - обеспечить максимальную эффективность деятельности организации, в которой он работает, оптимизировать производственные процессы. Это контроль поставки товаров или оказания услуг, оценка эффективности текущих и предлагаемых процессов, систем и процедур, рекомендации по их совершенствованию, контроль эффективности новых процессов. Производственный менеджер призван обеспечивать конкурентоспособность поставляемых товаров или услуг, внедрять и осваивать их новые виды, анализировать возможности уменьшения затрат на производство. Диплом о переподготовке – неплохая альтернатива второму высшему образованию, особенно для специалистов, получивших "первое высшее" в других областях. При этом результат будет получен всего за 7 месяцев.