Прогулка по стратегиям гениев: Алгоритмы бизнес-мышления: Тренинг

• Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
• Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления»
• Главные коридоры мышления и ваш главный коридор
• Всего 8 кривых для анализа кризиса в вашей компании. Типология способов диагностики ситуации в вашем сегменте рынка, в вашем регионе и в вашей компании
• Модели современного бизнес-мышления
• Модель концентрации ресурсов по Стивену Джобсу
• Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею

Главный вопрос в бизнесе — как обрести долгосрочный успех.

Известные компании достигают успеха благодаря точному попаданию в запросы и ожидания потребителя. Но он меняется, и если не успеть подстроиться — неизбежен провал.

Когда идеи работают, то никто не задумывается о технологиях их возникновения.

Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать идеи и построил бизнес-империи, процесс появления новых столь же продуктивных идей представляется крайне затруднительным или же невозможным.

И тогда говорят о людях, умеющих придумывать и делать проекты одного типа.

Компании часто проигрывают только потому, что делают предложение в одной парадигме, а потребитель поменялся и уже живет в другой.

Поэтому на первый план выходят те условия, которые способны гарантировать постоянный успех бизнеса:

• трансформация бизнес-мышления руководителя и команды
• умение мыслить под другим углом
• отслеживание изменений в мышлении своего потребителя

Ключевые моменты

• Как мыслят бизнес-гении: Стив Джобс, Уолт Дисней, Сергей Брин, Джек Ма и др.
• Как овладеть способами анализа и принятия решений бизнес-гениев
• Как применять способы бизнес-гениев к собственным стратегическим задачам
• Какие инструменты применять для формирования свежего взгляда на существующие бизнесы и на будущие проекты