Управление портфелем проектов. Корпоративная система управления проектами: Тренинг

1. Управление программой проектов

• Что такое программа проектов
• Отличия между программой и проектом
• Основные участники управления программой. Распределение ответственности
• Менеджер программы. Заказчик программы
• Жизненный цикл программы
• Процессы и функции управления программой
• Кейс на развитие навыков управления программой проектов

2. Управление портфелем проектов

• Что такое портфель проектов компании
• Структура типового портфеля проектов
• Цели управления портфелем проектов
• Место управления портфелем в корпоративном управлении
• Организационная структура управления портфелем
• Офис управления портфелем проектов
• Современные проблемы в управлении портфелем
• Взаимосвязь между управлением портфелем проектов и стратегическим управлением
• Процессы управления портфелем проектов и программ:
  • создание портфеля проектов;
  • анализ и отбор;
  • планирование;
  • исполнение и контроль.
• Кейс на развитие навыков управления портфелем проектов

3. Внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)

• Цели и задачи внедрения КСУП
• Компоненты КСУП:
  • методология управления проектами;
  • информационная система управления проектами;
  • проектный офис.
• Этапы внедрения КСУП
• Международные модели оценки уровня зрелости проектного управления
• Стандарты и методологии управления проектами. Базовая структура методологии: перечень и описание разделов
• Назначение ИСУП. Обзор ПО для ИСУП. Этапы внедрения ИСУП
• Проектный офис в структуре организации. Уровни Проектного офиса: основные характеристики и целесообразность существования. Функции Проектного офиса
• Факторы успеха внедрения КСУП
• Создание проектной культуры в организации

В результате обучения вы: 

• узнаете, что такое программа проектов, в чём ее отличие от проекта и портфеля проектов и как ей управлять
• узнаете, как сформировать портфель проектов, который способен обеспечить достижение целей компании
• поймёте, как распределять ресурсы и управлять портфелем проектов на всех этапах жизненного цикла
• разберёте основные составляющие корпоративной системы управления проектами (КСУП) и этапы её внедрения в компании
• познакомитесь с различным программным обеспечением для информационной системы управления проектами
• узнаете, когда целесообразно создавать в компании проектный офис и на что опираться при его создании