Управление проектами на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики: Повышение квалификации

1. Введение в дисциплину "Управление проектами"

2. Управление содержанием и сроками проекта

3. Управление стоимостью и качеством проекта

4. Компьютерный инструментарий управления проектами

5. Управление рисками проекта

Программа охватывает следующие области управления инновационными проектами:

• введение в проблематику управления проектами
• управление интеграцией проекта, содержанием, сроками, стоимостью, рисками и качеством проекта
• изучение принципов создания команды менеджеров проекта и основ организации их работы

В рамках программы проводится лабораторный практикум по освоению методик использования современных инструментов управления проектами, такими как Project Expert и MS Project, BPWin, MS Visio и др.

Изучение этой программы позволяет слушателю:

• планировать стадии жизненного цикла проекта;
• специфицировать проект путем обоснования целей, критериев их оценки и ограничения;
• разрабатывать состав работ и структурный план проекта для реализации поставленных целей;
• применять методы стоимостного, временного и ресурсного анализа проекта, оценки рисков для обоснования базового плана проекта;
• осуществлять мониторинг проекта (учет, анализ и регулирование хода работ);
• прогнозировать значения важнейших технико-экономических показателей проекта (стоимость реализации, время реализации, риски проекта и др.) на различных этапах жизненного цикла проекта;
• применять современные информационные технологии управления проектами.