Стратегия. Виды стратегий и методы их формирования. Модели стратегического управления и планирования. Технология принятия стратегических решений: Семинар

1. Организационная стратегия. Уровни и варианты стратегий
2. Корпоративная стратегия:
   • Стратегия устойчивого роста
   • Стратегия концентрации: на развитии рынка, развитии продукта и горизонтальной интеграции
   • Стратегия выхода
   • Оборонительные стратегии
3. Комбинация стратегий. Одновременная и последовательная комбинации стратегий
4. Бизнес-стратегии. Виды. Новые тенденции
5. Подходы к формированию стратегий:
   • Подход главного стратега; подход, связанный с делегированием полномочий; подход, связанный с сотрудничеством; соревновательный подход. Достоинства и недостатки
   • Школы формирования стратегий по Г. Минтцбергу
6. Модели стратегического управления и планирования:
   • Этапы стратегического планирования по модели Томпсона и Стрикленда
   • Базовые модели стратегического планирования: модель Гарвардской школы бизнеса, модель И. Ансоффа, модель Г. Стейнера
7. Принятие стратегических решений:
   • Сжатые, спорадические и ускоренные стратегические решения
   • Три этапа принятия решений по Минтцбергу
   • Внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование и выбор стратегии. Универсальные критерии оценки альтернатив (Джонсон и Скоулс)

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.