Советник по производительности и конкурентоспособности: Повышение квалификации

Программа курса «Советник по производительности и конкурентоспособности»

1. Производительность и конкурентоспособность: определение, показатели производительности (2 часа).
2. Кластер или индустриальный округ — новое направление повышения производительности и конкурентоспособности бизнеса. Определение. Преимущества кластеров. Упражнение «Ваша компания и предполагаемый кластер» (2 часа).
3. Анализ производительности и конкурентноспособности Вашей компании. Экспресс-диагностика Вашей компании. Тест «Конкурентоспособность компании». Упражнение «Я-коммуникация» (1 час).
4. Культура компании и производительность. Упражнение «Культура» (1 час).
5. Управление эффективностью компании. Организация программ повышения производительности и кайдзен. Разработка стратегии повышения производительности Вашей компании для своего предприятия (домашнее задание). Стимулирование программ повышения конкурентоспособности. Показ фильмов: «5С» «Увеличение прибыли путем TQM» (2 часа).
6. Субконтрактация. Один из методов повышения конкурентоспособности (2 часа).
7. Маркетинг в системе менеджмента. Анализ рынка. Анализ потребителей. Анализ портфеля продукции и услуг фирмы. Практическое занятие (4 часа).
8. Разработка миссии. Разработка стратегии компании (4 часа).
9. Стратегия фирмы. Факторы выбора стратегии бизнеса (4 часа).
10. Управление качеством (8 часов).
11. Управление снижением себестоимости. Практическое занятие на данных компании (4 часа).
12. Бюджетирование (4 часа).
13. Организация и нормирование труда (4 часа).
14. Производительность и заработная плата. Примеры систем распределения прибыли от повышения производительности (2 часа).
15. Участие сотрудников в принятии решений (1 час).
      Упражнение 1. Возможные решения.
      Упражнение 2. Техника пирамиды.
16. Защита проектов повышения производительности.

В стоимость курса входят методики, сертификат.