Принятие управленческих решений в нефтегазовой отрасли: Семинар

1. Введение в систему менеджмента, организации и технологии принятия управленческих решений.

• Принятие решений в системе менеджмента.
• Понятие и природа управленческих решений.
• Функции решений в методологии и организации процесса управления нефтегазовым производством.

2. Основы теории и эволюции принятия управленческих решений.

• Основные понятия теории системы управления и принятия решений.
• Управление как совокупность процессов принятия решений.
• Основные условия эффективного управления предприятием.
•  Результативность и эффективность управленческих решений.
• Эволюция научных подходов к принятию управленческих решений.

3. Основная характеристика и принципы принятия управленческих решений.

• Классификация управленческих решений и этапы их принятия.
• Функции решений в методологии и организации процесса управления.
• Условия и факторы качества управленческих решений.
• Расширение коллегиальных форм принятия решений.

4. Сущность процесса принятия управленческих решений.

• Процесс принятия решения и его структура.
• Анализ ситуации.
• Идентификация проблемы.
• Определение критериев выбора.
• Разработка альтернатив и выбор альтернативы.
• Согласование решения.
• Управление реализацией.
• Контроль и оценка результатов.
• Пути совершенствования процесса принятия управленческих решений: зарубежный и отечественный опыт.

5. Аппарат управления как организационный механизм принятия управленческих решений.

• Понятие организационной структуры управления с точки зрения системного подхода и концепции принятия решений.
• Принципы и задачи организационного механизма принятия управленческих решений.
• Характеристика структуры и аппарата управления, ориентированного на принятие решений.
• Организационные структуры и принципы управления нефтегазового бизнеса.
• Их влияния на принятие управленческих решений.

6. Методы процессов разработки и принятия управленческих решений.

• Характеристика методов разработки и принятия решений.
• Их применение в условиях устойчивости экономической среды и ее неопределенности и риска.

7. Методология корпоративного управления процессом принятия решений.

• Современные технологии корпоративного управления разработки и принятия решений.
• Их характеристика и возможность использования для оптимизации управленческих решений на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

8. Экспертные технологии и их применение в процессе разработки и принятия управленческих решений.

• Виды экспертных технологий и направление использования в практике разработки и принятия решений.
• Способы измерений экспертных оценок.
• Использование экспертных технологий на предприятиях НГП.

9. Информационные технологии и их использование в процессе разработки и принятия управленческих решений.

• Типы информационных технологий и их характеристика.
• Их использование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности для оптимизации процесса управленческих решений.

10. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.

• Понятие и классификация рисков, влияющих на принятие решений.
• Методы управления рисками: определение зоны риска, построение кривой риска, методы оценки риска.
• Способы управления рисками, влияющие на эффективность принятия решений на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

11. Реализация решений и оценка их эффективности.

• Организация и контроль исполнения решений.
• Стадии реализации управленческих решений.
• Управленческие решения и ответственность.
• Оценка эффективности решений.
• Факторы, влияющие на реализацию решений, на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.
• Пути повышения эффективности реализации решений на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

В стоимость входят: раздаточный материл, кофе-брейки и обед. 

Каждый участник получит Сертификат.