Часть 1. Предпринимательский миф.
Они настолько отравляют себя работой, что не в состоянии увидеть реальность!
Часть 2. Революция готовых решений: взгляд со стороны бизнеса.
Теория систем рассматривает мир как структуру, где все явления взаимосвязаны. Итак, СИСТЕМА – Это множество различных предметов или явлений (материального или духовного характера), связанных между собой в единое целое. Особенность системы в наличии свойств, которых нет у составляющих её элементов. Более того, свойства системы воздействуют на свойства составляющих её элементов.
Часть 3. Создание работоспособного малого бизнеса.
Спокойное отношение к неудачам – самая характерная особенность компании с высоким уровнем корпоративной культуры, и такое отношение напрямую исходит от топ-менеджмента. Победители должны предпринимать множество попыток, которые иногда приводят к неудачам, иначе организация ничему не научится.
Построение прототипа вашего бизнеса – это непрерывный процесс развития бизнеса. В его основе лежат три отдельных, хотя и взаимосвязанных процесса, благодаря которым компания будет естественно эволюционировать, а именно: инновации, количественная оценка и порядок.
Часть 4. Ваша стратегическая цель.
Часть 5. Стратегия менеджмента.
Часть 6. Стратегия маркетинга.
Часть 7. Ваша системная стратегия.
Преимуществом нашей работы является – ориентация на результат. Не получая желаемого результата, мы оставляем за собой право продлить обучение учащегося без дополнительной оплаты и требовать от «ученика» должного отношения к учёбе.
Специалист по кадрам
