Менеджмент: Курсы

Тренинг менеджмента: № 1: «Эффективное руководство. Этап первый: формирование эффективного руководителя».

1. Формирование личности руководителя на основе успеха.
2. Тонкая грань успеха руководителя.
3. Цели развития навыков руководителя у менеджеров.
4. Определение успеха руководства.
5. План действий по формированию навыка руководителя по созданию мышления руководителя.

Тренинг менеджмента: №2:«Эффективное руководство. Этап второй: эффетивное использование полномочий руководителя».

1. Источник авторитета руководителя.
2. Позитивный подход руководителя к дисциплине.
3. Планирование, обучение и предотвращение проблем руководителем.
4. Ответственность руководителя.
5. Решение более серьезных проблем руководителем.
6. План действий по формированию навыка руководителя по использованию полномочий.

Тренинг менеджмента: № 3: «Эффективное руководство. Этап третий: эффективное управление временем – путь к повышению эффективности деятельности руководителя».

1. Ценность времени руководителя.
2. Распоряжение временем руководителя.
3. Распоряжение руководителем временем коллектива.
4. Максимальное использование времени руководителя.
5. Эффект от рационального распределения времени руководителем.
6. План действий по формированию навыка руководителя по управлению временем.

Тренинг менеджмента: № 4: «Эффективное руководство. Этап четвертый: искусство делегирования полномочий руководителя сотрудникам».

1. Что такое успешное делегирование полномочий руководителя.
2. Отношение руководителя к делегированию Уровни делегирования.
3. Обратная реакция.
4. Обратное делегирование.
5. План действий по формированию навыка руководителя по делегированию полномочий.

Тренинг менеджмента: № 5: «Эффективное руководство. Этап пятый: принятие решений и решение проблем руководителем».

1. Ответственность руководителя.
2. Руководитель и принятие решений.
3. Решение руководителем проблем.
4. Принятие руководителем риска.
5. Искусство руководителя давать наставления.
6. План действий по формированию навыка руководителя по решению проблем и принятию управленческих решений.

Тренинг менеджмента: № 6: «Эффективное руководство. Этап шестой: достижение максимальных результатов с помощью совершенствования системы мотивации сотрудников».

1. Понятие мотивации.
2. Традиционные методы мотивации руководителем.
3. Самомотивация.
4. Использование руководителем силы неформальных групп.
5. Разработка руководителем плана мотивации сотрудников.
6. План действий по формированию навыка руководителя по мотивированию сотрудников.

Тренинг менеджмента: № 7: «Эффективное руководство. Этап седьмой: профилактика руководителем проблем общения и коммуникаций и способы их решения».

1. Любая проблема – скрытая возможность.
2. Важность профилактики.
3. Способы профилактики руководителем возникновения проблем.
4. Разграничение личных проблем и проблем, связанных с компанией.
5. Эффективное решение руководителем проблем сотрудников.
6. Когда поступки сотрудников выглядят нелогично.
7. План действий по формированию навыка руководителя по профилактике проблем общения и коммуникаций.

Тренинг менеджмента: № 8: «Эффективное руководство. Этап восьмой: обучение и развитие потенциала сотрудников».

1. Ключ к повышению производительности труда руководителем.
2. Повышение квалификации и обучение нужных сотрудников руководителем.
3. Преимущества обучения и подготовки сотрудников для руководителя.
4. Принцип запоминания.
5. Отношение руководителя к обучению и повышению профессионализма.
6. Менеджер и практический результат.
7. План действий по формированию навыка руководителя по развитию потенциала сотрудников и их обучению.