Навыки эффективного управления: Тренинг

Цель:

• Развитие навыка эффективного управления персоналом.
• Формирование и развитие базовых управленческих компетенций: планирования, организации, делегирования, мотивации, оценки и контроля.
• Разбор эффективных решений в рамках наиболее распространенных управленческих ситуаций в деятельности руководителя регионального продающего подразделения в пенсионном бизнесе.

Задачи:

• Оценка участниками своего управленческого потенциала, осознание своих преимуществ и ограничений в контексте решения управленческих задач
• Систематизация имеющегося опыта участников, структурирование управленческой деятельности на основании последовательной реализации управленческих функций
• Разработка каждым участником индивидуального управленческого плана развития управленческого потенциала
• Освоение верной постановки рабочих целей перед сотрудниками, эффективное использование в работе стандартов деятельности, делегирования и контроля выполнения поставленных задач
• Развитие навыка предоставления эффективной обратной связи сотрудникам, мотивации сотрудников с учетом их индивидуальных особенностей.

Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время "управленческих бесед", каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера.

В ходе семинара разбираются реальные ситуации из практики тренера-консультанта и самих участников, происходит обмен опытом, решениями и взаимное обогащение. В результате каждый участник к окончанию семинара имеет несколько реальных вариантов решения стоящих перед ним конкретных управленческих задач.