Курсы — общее управление

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Системный подход в управление".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Технологии развития МСП: Как подготовить свою компанию для работы в государственных и коммерческих тендерах".

Приглашаем Вас принять участие в курсе "Практика кредитного менеджмента и управление кредитным департаментом". Семинар проводит Джозеф Бусуттил, Вице-президент FECMA. Лекции проводятся на английском языке (с синхронным переводом на русский). Презентации и материалы - на русском языке. По окончанию курса слушателям будут даны практические материалы для большей эффективности и понимания.
Цель

Цель семинара: обучить базовым технологиям управления персоналом руководителей среднего звена и малого бизнеса.
Программа сформирована в виде модулей, каждая тема сопровождается обязательной практической часть – решением кейсов, ролевыми играми, упражнениями, практическими заданиями, дискуссиями.
Материал дается на примерах из практики российских и зарубежных компаний. Уникальный формат -

Ключевые вопросы нашего семинара: как защитить бизнес от негативных последствий деятельности руководителей и ключевых сотрудников компании; достоверная информация или как обойтись без "дружелюбного" влияния подчиненных; утечка информации: как найти предателя в своих рядах? На семинаре будут рассматриваться реальные проблемы и даны практические рекомендации по защите бизнеса и оптимизации

Цель семинара: научиться управлять информационными бизнес–процессами предприятия, правильно организовать работу в своем подразделении, решать вопросы обеспечения информационной безопасности, познакомиться с инновационными технологиями, влияющими на работу ИТ–директора.

Управление менеджерами по работе с дилерами кардинально отличается от обычного управления продажами. Это отличие состоит не только в специфике продаж через дилеров, но и в особенностях работы самих дилер-менеджеров. Почему при похожих продуктах одни компании продают через дилеров гораздо больше, чем все остальные? Ответ прост. У них четко выстроена работа отдела продаж. Чтобы Вы могли продавать

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Системное управление бизнесом".

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Зеленограда приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Когда и как нужно готовиться к проверкам трудовой инспекции".

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Когда и зачем имеет смысл применять KPI в бизнесе? Как разработать непротиворечивую систему показателей? Какие ошибки встречаются чаще всего? "Фишки" и секреты, реализация показателей в мотивировании и многое другое!
Один из самых популярных семинаров PM TEAM.

Семинар предназначен для собственников и руководителей компаний, директоров по развитию, руководителей подразделений организационного развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. По ходу семинара Владимир Репин предлагает комплексный, системный взгляд на внедрение процессного подхода в современной компании. Дается обзор необходимых методик и инструментов. Обсуждаются наиболее важные

На семинара вы узнаете множество практических фишек по созданию долгосрочной программы лояльности, которая позволит Вам привлечь, удержать и заставить ваших клиентов покупать больше, чем обычно.

Семинар посвящен как общим вопросам построения холдингов, так и специальным. Так на семинаре будут дополнительно рассмотрены вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга, которые подвергаются специальному анализу со стороны контролирующих органов с возможными последующими претензиями в трансферном ценообразовании (занижении/завышении) цены, создании схемы и т.д. Вопросы построения

Предлагается чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт. Участники семинара научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно завершить проект.