Курсы — общее управление

Интенсивный двухдневный курс о том, как передать управление бизнесом и начать жить.
Больше половины знакомых нам предпринимателей — трудоголики. Они работают по 18 часов в день, но все равно не успевают все, что хотят. За своей занятостью они не видят, что их бизнес медленно загибаются. У них нет времени на развитие и новые проекты. Они круглосуточно закрывают дыры и тушат пожары — вместо того,

Видеолекции и учебные материалы об основах финансовой безопасности бизнеса. Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым вы пройдете полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах своего бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности своего бизнеса.

Программа повышения квалификации в области организации, проектирования и выполнения бизнес-процессов для обеспечения инновационного развития компании, проявления законов, закономерностей и принципов создания и внедрения результатов научно-технической деятельности (РНТД), использования моделей и методов организации и управлении процессами создания и внедрения РНТД в компаниях.

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Структурированное представление полного курса бизнес девелопмента позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Цель программы – подготовка менеджеров, обладающих высоким творческим потенциалом, знаниями и навыками для успешной организационно-управленческой работы в компаниях всех форм собственности.

За счет чего возможно повысить эффективность бизнес-процессов и как добиться высокой отдачи от персонала? Этот интерактивный видеокурс поможет разобраться в том, как можно создать систему управления эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management) и обеспечить рост мотивации сотрудников.

Цель программы обучения в области управления персоналом — подготовка профессиональных менеджеров в области управления человеческими ресурсами в соответствии с профессиональными стандартами № № 801, 803.

Единственная российско-британская программа подготовки бизнес-психологов. Содержание программы основано на опыте лучших вузов Великобритании и признано зарубежными экспертами.
Программа построена на сочетании оригинальных, проверенных на практике подходов в бизнес-психологии: психология замысла, психология предпринимательства, психология принятия решений и других.

Цель: подготовка руководителей - профессионалов в сфере высшего менеджмента, готовых по своим знаниям, навыкам и мировоззрению эффективно управлять в условиях рыночной экономики развитием предприятий и организаций.

Цель программы, обеспечить участникам возможность: получить теоретические знания по построению целостной системы управления рисками при формировании инвестиционного климата региона; получить и обработать практические навыки по выявлению, оценке и управлению рисками в организациях; научиться четким методикам управления рисками; получить необходимые знания и навыки по оценке эффективности

Миссия программы: организация учебного процесса для обеспечения слушателей современными знаниями в области управления и делового администрирования; развитие деловых и личностных компетенций; формирование практических навыков проведения глобальных системных исследований и использования их в практике менеджмента.
Цели программы: формирование мировоззрения социально ответственного менеджера,

Семинар построен на базе практического опыта применения Лин-технологий в условиях российского и зарубежного рынков, является квинтэссенцией лучших Лин-практик, методов и технологий, содержит значительный объем теоретического материала, подкрепленного  упражнениями для закрепления навыков использования практического инструментария. Семинар состоит из трех разделов: концепция и составляющие Lean

Цель: Повышение результативности руководителей за счет развития компетенций тактического управления и командного менеджмента

Данный курс вооружает слушателей оптимальным набором знаний, необходимых в современных экономических и управленческих процессах. Пройдя данный курс, вы сможете применять полученные у нас знания и навыки в своем деле.

Согласно Приложению к приказу Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 26 августа 2010 г. № 761 Н всему руководящему составу образовательных организаций необходимо подтвердить свой статус, получив дополнительные компетенции менеджера.
Содержание программы направлено на развитие у специалистов общекультурных и профессиональных компетенций - способностей

Как люди взаимодействуют между собой внутри вашей организации? Независимо от того, уделяете вы этому внимание или нет, организационное поведение существует в каждой компании с момента ее основания. Вопрос только в том, можете ли вы им управлять?

Не существует универсального рецепта формирования эффективного организационного поведения. Моделирование среды, гарантирующей нужный результат, — это

Общий менеджмент — курс, который напомнит вам основные понятия, раскроет современные концепции менеджмента и особенности реализации функций менеджмента в современных организациях. Он предназначен для тех, кто уже обладает основными знаниями и навыками по менеджменту, однако эти знания не носят системного характера и существуют пробелы в тех или иных конкретных вопросах. Особый акцент в курсе

Все чаще для совместной работы не нужно куда-то приезжать: можно сотрудничать по интернету, собирая из разных уголков планеты команду своей мечты. Однако новые условия — это и новые правила. У виртуальных команд есть своя специфика взаимодействия, и управлять такими сотрудниками тоже нужно иначе, чем вы привыкли в офисе. Как?

После прохождения данного курса вы научитесь извлекать из

На тренинге: детально, как "программисты в отладчике" разбираются ваши ситуации в реальных проектах; находятся решения для каждой ситуации, которая негативно влияет на проект; тестируется решение на коллегах в лабораторных условиях; тестируется решение на реальном проекте с поддержкой тренера и многое другое.