Проектное управление в органах исполнительной власти. Практические рекомендации по созданию матрично-проектной системы управления, разработке "дорожных карт", сетевому планированию: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ (0.36)		Москва	25 500 руб. 7650 EM (30%) руб. 25,500.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

20.10.2015 - 21.10.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Анонс программы

В целях повышения эффективности системы государственного управления активно используется опыт бизнес-структур, в частности в организации проектного подхода, в распределении степени ответственности, в разделении полномочий, в определении функций и ролей внутри группы, в наделении их ресурсами, в решении проблем администрирования, в развитии управленческих технологий. Внедрение проектного подхода в органах исполнительной власти является основным трендом государственного управления в Российской Федерации в настоящий момент. Задача данного семинара - знакомство с основами управления государственными проектами: основными процессами, инструментами и методами, а также получение навыков работы в проектной команде, планирования и контроля проекта, получение информации о ходе внедрения проектного управления в регионах России. Это прикладной семинар, ориентированный на расширение профессионального кругозора государственных и муниципальных служащих, их подготовку к работе в изменяющихся условиях, усиление их управленческих компетенций и повышение уровня информированности о ключевых изменениях в системе ГМУ.

Описание программы

Тема 1: Особенности и условия применения программно-целевого метода.

Базовые принципы программно-целевого метода.
Классификация целевых программ.
Роль и место проектов в реализации целевых и стратегических программ.
Ответы на вопросы.

Тема 2: Методология управления проектами в органах исполнительной власти.

Иерархические уровни управления (стратегическое, тактическое управление и управление проектами)
Отличие проектной деятельности от функциональной.
Основные понятия и определения управления проектами.
Ответы на вопросы.

Тема 3: Методология формирования программных документов субъектов и муниципалитетов РФ в сфере стратегического планирования и бюджетирования.

Системный подход.
Типовые процедуры государственного управления стратегическим планированием.
Основные элементы анализа и экспертизы программ, стратегий, концепций и иных документов в сфере социально- экономического ...

Подробнее о программе

Тема 1: Особенности и условия применения программно-целевого метода.

Базовые принципы программно-целевого метода.
Классификация целевых программ.
Роль и место проектов в реализации целевых и стратегических программ.
Ответы на вопросы.

Тема 2: Методология управления проектами в органах исполнительной власти.

Иерархические уровни управления (стратегическое, тактическое управление и управление проектами)
Отличие проектной деятельности от функциональной.
Основные понятия и определения управления проектами.
Ответы на вопросы.

Системный подход.
Типовые процедуры государственного управления стратегическим планированием.
Основные элементы анализа и экспертизы программ, стратегий, концепций и иных документов в сфере социально- экономического развития с точки зрения программно-проектного подхода.
Типичные ошибки, рекомендации по устранению.
Виды и распределение ответственности.
Делегирование полномочий.
Матрица ответственности как эффективный инструмент управления, методология создания (практикум).
Ответы на вопросы.

Тема 4: «Дорожные карты» как инструмент повышения уровня эффективности регионального/муниципального управления. Практические рекомендации по инициации, разработке и использованию «дорожных карт».

Стратегические картирование.
Основные этапы дорожного картирования.
Разработка «дорожной карты» (практикум).
Ответы на вопросы.

Тема 5: Системный подход в управлении проектами и программами.

Основные критерии эффективности применяемого подхода, эффект синергии.
Сетевое планирование.
Проектный офис – актуальный инструмент государственного управления.
Командная проектная работа как способ повышения эффективности деятельности ОИВ (из опыта реализации проектного подхода в регионах).

Обсуждение вопросов участников.

Скрыть подробности

Контактная информация

Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ
Ячменёв Сергей Павлович
yachmenev@group-adk.ru
ул. Кузнецкий мост, д. 21/5.
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 25500 руб

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 7650 EM на 7650 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru