Управление социально-культурным проектом: теория, практика, технологии: Семинар

Блок 1 (теоретико-практический): менеджмент социально-культурного проекта

1. Управление социально-культурным проектом.
   • Типы и форматы социальных и культурных проектов. Их особенности.
   • Принципы социально-культурного проектирования.
   • Фазы проекта: инициализация; планирование; продвижение; реализация; завершение и оценка эффективности.
   • Проект как технология управления изменениями. Формирование и управление портфелем проектов для реализации стратегии организации.
   • Тренинг: Мотивация участников социально-культурного проекта.

Блок 2 (кейс-практикум): разработка макета проекта

1. Инициализация проекта.
   
   • Техники анализа социокультурной ситуации. Содержание социально-культурных проблем и реализация решений в проектном формате.
   • Привлечение внимания аудитории к определенной проблеме.
   • Определение формата и выбор контента проекта.
   • Креативные техники генерирования идей.
   Результат: определена проблема, выбран формат проекта, составлено проектное задание.
2. Планирование проекта.
   
   • Определение участников социально-культурного проекта.
   • Определение этапов и контрольных точек планирования проекта.
   • Ресурсное обеспечение проекта: определение необходимых ресурсов.
   Результат: составлен план проекта.
3. Маркетинговое продвижение проекта.
   
   • Определение целевой аудитории и каналов продвижения. Определение маркетинговых и PR инструментов.
   • Работа со СМИ. Выбор целевых СМИ. Проект как яркий информационный повод.
   • SMM: техники продвижения проекта в социальных сетях. Как попасть в блоги и получить лайки?
   • Социальная реклама: что это такое, как ее создавать и использовать? В чем ее отличие от коммерческой рекламы?
   • Распространенные ошибки при продвижении социально-культурного проекта.
   Результат: составлен маркетинговый план продвижения проекта.
4. Финансирование.
   
   • Процесс фандрайзинга и источники финансирования: компании, государственные органы, фонды, частные лица. Формы взаимодействия – источник финансирования как финансовый спонсор, спонсор на условиях бартера, инвестор, грантодающая организация, меценат, донор.
   • Эффективный краудфандинг: принципы и подходы.
   • Выбор грантодателя и отработка технологий оформления заявок на гранты.
   • Развитие платежных инструментов.
   Результат: составлена карта финансирования проекта, разработана заявка на грант.
5. Реализация проекта.
   
   • Представление конечного продукта проекта.
   • Оформление пространства. Дизайн. Создание антуража. Как создать современное креативное пространство с минимальными затратами и своими силами.
   • Формы взаимодействия с властью в социально-культурном проекте.
   • Управление изменениями, вносимыми в план на этапе реализации проекта.
   • Региональные культурные программы и стратегии региональной культурной политики в аспекте социально-культурного проектирования.
   Результат: определен конечный продукт и формат проекта; разработана схема промежуточного отчета о реализации проекта.
6. Завершение проекта.
   
   • Оценка эффективности проведенного проекта.
   • Оценка приобретенного опыта.
   Результат: разработаны критерии оценки эффективности проекта.

Для участников мероприятия:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).