Методология Scrum для управления проектами по разработке ПО в компании: Тренинг

1. Введение
2. Проблемы разработки ПО
3. Принципы и ценности гибких методологий разработки
4. Составные части Scrum
5. Product Backlog
6. Внедрение Agile

В ходе семинара-практикума участники смогут:

• Понять, как идеи, положенные в основу методологии Agile, позволяют решить «вечные» проблемы разработчиков.
• Понять, как такой относительно простой процесс как Scrum может так значительно влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения.
• Научиться пользоваться средствами коммуникации Agile.
• Научиться создавать полезные, практичные и надежные планы. На курсе будут представлены различные техники оценки, включая покер планирование, которые значительно повышают шансы своевременного получения нужного заказчику результата.
• Понять, как организовать эффективную работу со стейкхолдерами, чтобы в срок разработать максимально полезный для заказчика продукт.
• Научиться организовать такую работу команды Scrum, чтобы в несколько раз повысить эффективность разработки. Для сотрудников организаций, где значительное место занимает сопровождение программного обеспечения, интересными будут разделы курса, посвященные kanban.
• Получить ответы на вопросы и консультации от ведущего эксперта, имеющего значительный практический опыт управления проектами по разработке программного обеспечения.
• Практически освоить работу с инструментами Scrum, такими как: product backlog, sprint backlog, daily scrum meetings, sprint planning meetings, burndown charts и другими.
• Понять, как применять Scrum для проектов разной сложности и объемов.
• Понять, почему внедрение Scrum порой сопряжено с серьезными трудностями и понять, как с проблемами бороться.

Методы обучения

• Теоретическая часть - 40 %
• Практические упражнения - 60 %

Требуемые знания и профессиональный опыт     

Для лучшего усвоения материала желательно общее представление о методологиях управления проектами.