Эффективное управление проектными рисками: Мастер-класс

1. Вступительная часть

• Обсуждение целей курса
• Знакомство участников, уточнение индивидуальных целей участников

2. Ключевые концепции и понятия

• Неопределенность и цели проекта
• Риски, угрозы и возможности

3. Обзор процесса управления рисками

• Ключевые стадии
• Основные рекомендуемые техники

4. Проблемы, связанные с идентификацией

• Что является и что не является риском? Использование метаязыка;
• Как идентифицировать риски, ключевые техники;
• Обеспечение полного охвата рисков проекта, Иерархическая Структура Рисков (RBS)

5. Проблемы, связанные с оценкой

• Насколько «высокий» уровень риска на самом деле высок? Тонкости определения шкал и весовых показателей
• Повышение качества оценки, матрица вероятности и воздействия
• Модели воздействия риска, сопоставление Иерархической структуры работ (WBS) и Иерархической структуры рисков (RBS)

День 2.

6. Реалистичные способы реагирования на риски

• Рекомендуемые стратегии и тактики реагирования
• Использование метаязыка для разработки способов реагирования на риски

7. Вопросы реализации

• Обязательные процедуры управления: действия, обзоры и обновления
• Определение оптимального уровня усилий для управления рисками

8. Поддержание процесса управления рисками на должном уровне

• Стратегии коммуникации
• Обеспечение и поддержание необходимого уровня вовлеченности руководства

9. Итоговые выводы и рекомендации

• Ваши дальнейшие шаги, подготовка программы изменений
• Ответы на вопросы и разбор кейсов участников мастер-класса

После участия в мастер классе вы освоите:

• Основные понятия, касающиеся неопределенности, рисков, угроз и возможностей;
• Процесс управления рисками;
• Идентификацию инцидентов - выявление и описание рисков;
• Тонкости оценки - определение шкал и оценку влияния;
• Реалистичные стратегии и тактики реагирования;
• Запуск процесса управления рисками через обзоры и обновления;
• Поддержание процесса управления рисками на должном уровне через управление коммуникациями и вовлеченностью (buy-in).

Более 40% времени мастер-класса посвящено практическим упражнениям – это позволит участникам на реальных кейсах отработать технологии и концепции эффективного управления рисками.