3 шага к результативным проектам! Практикум: Тренинг

1 шаг Причина – что должен изменить проект в компании.

• Отвечаем на вопрос -  нужен данный проект или нет, почему, что даст компании реализация данного проекта.
• Какие методы руководитель может использовать для ответа на поставленные выше вопросы, кто должен предоставить информацию, как ее проверить.

2 шаг Подготовка проектной заявки.

• Проектная заявка как способ проверки – будет достигнута поставленная цель или нет. Что нас ограничивает и может помешать в достижении цели проекта.

3 шаг Контроллинг проекта (не контроль).

• Смотрим в будущее, а не в прошлое.
• Инструменты контроллинга реализации проекта руководителем, как понимать, что результат будет достигнут и все идет по плану.

Вы узнаете:

Алгоритм – как запускать проекты в компании, чтобы с 80% вероятностью получить ожидаемый результат.  

Казань, ул. Декабристов, д. 85, лит. Г, отель "RELITA-KAZAN", конференц-зал №2.