Управление проектом на 360 градусов: Тренинг

Управление проектом состоит из трех ключевых аспектов — организационного, социального и личностного. При этом залогом успешного проекта является сбалансированное управление. Чтобы эффективно управлять проектом, нужно уметь измерять зрелость проекта по ключевым показателям, которые характеризуют проектную деятельность с различных сторон, а результаты измерений анализировать и применять при планировании управляющих воздействий.

 Важность измерения различных показателей очевидна — чрезмерное увлечение одними аспектами в ущерб другим резко снижает вероятность успеха проекта и его устойчивость к рискам.

 Даже у самых грамотных руководителей при управление проектом возможны смещения фокуса внимания в сторону отдельных аспектов в силу склонности к применению комфортного стиля управления, при этом невнимание к остальным аспектам незаметно приводят к негативным последствиям как для проекта так и для команды.

 Цель нашего тренинга — научить руководителей проектов, а также лидеров и участников команд оценивать уровень зрелости проектного управления с помощью модели «Управление проектом на 360 градусов», и вырабатывать сбалансированные управляющие решения.