У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / Современные методы управления проектами на производстве: Методика Scrum

Современные методы управления проектами на производстве: Методика Scrum: Семинар

Организационный ресурс Организационный ресурс (0.08) Рейтинг компании Нижний Новгород 21 000 руб.

руб. 21,000.00

за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения
10.07.2017 - 11.07.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Семинар
Тип мероприятия: Открытые
Анонс программы
Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
Описание программы
  • Современные подходы к управлению проектами. Среда проекта. Неопределённость в проектах.
  • Классификация методов проектного менеджмента. Две основных модели проектного управления: модель "водопада" (каскадная модель) и спиральная модель. Достоинства, недостатки, границы применимости. Выбор метода управления проектом.
  • Ограничения каскадного подхода. Типичные проблемы традиционной модели. Два пути решения традиционных проблем. Метод критической цепи. Методика Agile.
  • Agile Project Management в проектах развития. Цели. Ценности. Принципы Agile. Основные принципы гибкой разработки.
  • Технология Scrum. Основные понятия. Команда. Спринты. Роли. Регламент.
  • Распределение ролей. Основные роли. Побочные роли. Значение ролей в проекте. Функционал ролей.
  • Бэклог. Структура бэклога. Принципы работы. Визуализация информационных потоков. Пользовательские истории.
  • Итерационные циклы проекта. Понятие спринта. Планирование ...
Подробнее о программе
Контактная информация

Нижний Новгород,

Организационный ресурс
consult@orgresurs.ru
 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

 
 
Похожие мероприятия
Визуальные инструменты менеджмента или почему ошибается управленческая интуиция Очная/дневная Москва 20 000 руб.

Управление проектами развития и оптимизация бизнес-процессов Заочная, Дистанционная Санкт-Петербург 35 000 руб.

Управление проектами развития и оптимизация бизнес-процессов Заочная, Дистанционная Санкт-Петербург 35 000 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию