Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / Практика управления проектами

Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
Дистанционно

Практика управления проектами: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Мастер-Класс, тренинговое агентство (1.24)		Санкт-Петербург	32 000 руб. руб. 32,000.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

19.03.2024 - 20.03.2024
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Анонс программы

Управлять проектами легко и эффективно помогут вам практические инструменты применяемые ведущими мировыми экспертами в этой области. Оценка рисков, планирование, управление командой проекта и многое другие в приложении к вашим проектам. Хотите улучшить свой результат? Выявите причины существующих проблем и определите пути их решения.

Описание программы

Введение в управление проектами

основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами;
исполнение проектов в различных организационных структурах компаний;
5 групп процессов управления проектами;
10 областей знаний.

Инициация проекта

содержание группы процессов;
процесс «Разработка Устава проекта»;
процесс «Идентификация заинтересованных сторон проекта».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Устава проекта»

Планирование проекта

содержание группы процессов;
процесс «Разработка плана управления проектом»;
процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами проекта»;
процесс «Планирование управления содержанием»;
процесс «Сбор требований»;
процесс «Определение содержания»;
процесс «Создание иерархической структуры ...

Подробнее о программе

Введение в управление проектами

основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами;
исполнение проектов в различных организационных структурах компаний;
5 групп процессов управления проектами;
10 областей знаний.

Инициация проекта

содержание группы процессов;
процесс «Разработка Устава проекта»;
процесс «Идентификация заинтересованных сторон проекта».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Устава проекта»

Планирование проекта

содержание группы процессов;
процесс «Разработка плана управления проектом»;
процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами проекта»;
процесс «Планирование управления содержанием»;
процесс «Сбор требований»;
процесс «Определение содержания»;
процесс «Создание иерархической структуры работ».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Иерархической Структуры Работ проекта»

процесс «Планирование управления расписанием»;
процесс «Определение операций»;
процесс «Определение последовательности операций»;
процесс «Оценка ресурсов операций»;
процесс «Оценка длительности операций»;
процесс «Разработка расписания».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Расписания проекта»

процесс «Планирование управления стоимостью»;
процесс «Оценка стоимости»;
процесс «Определение бюджета»;
процесс «Планирование управления качеством»;
процесс «Планирование управления человеческими ресурсами».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Структуры Команды проекта»

процесс «Планирование управления коммуникациями»;
процесс «Планирование управления рисками»;
процесс «Идентификация рисков»;
процесс «Качественный анализ рисков»;
процесс «Количественный анализ рисков»;
процесс «Планирование реагирования на риски».

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Разработка Стратегий Реагирования на Риски проекта»

процесс «Планирование управления закупками».

Исполнение проекта

содержание группы процессов;
процесс «Руководство и управление работами проекта»;
процесс «Обеспечение качества»;
процесс «Набор команды проекта»;
процесс «Развитие команды проекта»;
процесс «Управление командой проекта»;
процесс «Управление коммуникациями»;
процесс «Осуществление закупок»;
процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон».

Мониторинг и контроль проекта

содержание группы процессов;
процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»;
процесс «Общее управление изменениями»;
процесс «Подтверждение содержания»;
процесс «Контроль содержания»;
процесс «Контроль расписания»;
процесс «Контроль стоимости»;
метод освоенного объема.

Бизнес-кейс (практическое задание с разбором результатов) «Применение Метода Освоенного Объёма»

процесс «Контроль качества»;
процесс «Контроль коммуникаций»;
процесс «Контроль над рисками»;
процесс «Контроль закупок»;
процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон».

Завершение проекта

содержание группы процессов;
процесс «Закрытие закупок»;
процесс «Завершение проекта (или фазы)»

Скрыть подробности

Контактная информация

Мастер-Класс, тренинговое агентство
mail@master-class.spb.ru
улица Восстания, 1/Т, 2+ этаж
(812) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 28800 руб При заявке через сайт скидка 10%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 3200 руб. (10%)