Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс: Вебинар

1. Введение в управление проектами по стандарту PMI®.
2. Структура и стандарт управления проектами.
3. Инициация проекта.
4. Планирование проекта.
5. Исполнение и контроль исполнения проекта.
6. Управление качеством проекта.
7. Управление персоналом проекта.
8. Управление рисками проекта.
9. Управление закупками проекта.
10. Завершение проекта.
11. Итоговая аттестация. Пробный экзамен на степень PMP®.

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

• Структуру стандартов PMI® в области управления проектами.
• Особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®.
• Требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®.
• Ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.
• Владеть навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.

Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.

Срок обучения — 1 неделя.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

Цели курса:

Предоставить знания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 6th Edition (2017).

Что входит в стоимость

Методический материал.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).