Управление стоимостью проекта: Вебинар

Введение в управление проектами.

• Проектная и операционная деятельность организации.
• Программы проектов.
• Портфели проектов.
• Заинтересованные стороны проекта.
• Цели проекта.
• Жизненный цикл проекта.

Оценка себестоимости проекта.

• Методы оценки себестоимости проекта.
• Бюджетирование проекта.

Обоснование проекта.

• Совокупная стоимость владения.
• Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
• Амортизация.

Контроль стоимости проекта.

• Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема.
• Прогнозирование бюджета проекта.

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

• управлять стоимостью проекта;
• оценивать стоимость проекта;
• определять бюджет проекта;
• контролировать стоимость проекта.

Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.

Срок обучения — 1 неделя.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

Цели курса:

Сформировать базовые знания и практические навыки управления стоимостными параметрами проекта.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).