Введение в управление проектами.
-
Проектная и операционная деятельность организации.
-
Программы проектов.
-
Портфели проектов.
-
Заинтересованные стороны проекта.
-
Цели проекта.
-
Жизненный цикл проекта.
Оценка себестоимости проекта.
-
Методы оценки себестоимости проекта.
-
Бюджетирование проекта.
Обоснование проекта.
-
Совокупная стоимость владения.
-
Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
-
Амортизация.
Контроль стоимости проекта.
-
Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема.
-
Прогнозирование бюджета проекта.
Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
Результат прохождения курса:
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
-
управлять стоимостью проекта;
-
оценивать стоимость проекта;
-
определять бюджет проекта;
-
контролировать стоимость проекта.
Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.
Срок обучения — 1 неделя.
Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.
Цели курса:
Сформировать базовые знания и практические навыки управления стоимостными параметрами проекта.
Что входит в стоимость
Методический материал.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
