Agile, Scrum – гибкие методологии управления проектами: Повышение квалификации

1. Зачем и когда нужен Agile-подход
   Что такое Agile. В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход. Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом
   Самоорганизация команды в Scrum. Кроссфункциональность. Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой. Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Управление изменениями
   Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности. Как управлять меняющимися требованиями. Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности.
4. Процессы Scrum
   Цикл работы в Scrum. Как планировать, чтобы успевать в срок. Совещания и самоконтроль команды. Прозрачные показатели прогресса. Как демонстрируются результаты. Постоянное улучшение процессов. Что делать, если cпринт не удался.
5. Внедрение Agile
   "Подводные камни" и решение распространенных проблем внедрения. Рассматриваются как проблемы внутри компании, так и вопросы, возникающие с заказчиками.

Описание программы

Гибкие методологии в настоящее время являются трендом проектного управления. Если Вы решили в вашей организации начать их внедрение, то данный курс поможет Вам обучиться самому и обучить команду практикам Scrum. Обучение Agile - гибкому управлению проектами необходимо не только для руководителей, но и для сотрудников.

Курс ориентирован, прежде всего, на практиков и не включает экскурсы в историю, описание малоиспользуемых agile-методологий, пустую теорию и т.п. Только то, что прошло проверку временем и используется в реальном бизнесе.

Особое внимание в курсе гибкого управления проектами уделено сложностям, возникающим при внедрении и переходе с обычных методологий управления проектами. В процессе обучения Вы будете выполнять практические задания, которые помогут Вам освоить такие инструменты, как бэклог, график сгорания, скрам-доску и др.

Данный курс включает более 20 уроков по гибкому управлению проектами с практическими заданиями, которые индивидуально проверяются и комментируются тренером.

Курс предназначен, как для руководителей, так и для сотрудников. После прохождения курса каждый член команды будет готов использовать agile на практике.

Данный курс также отлично подходит для овладения востребованными специальностями "скрам-мастер", "владелец продукта", "менеджер продукта" и получения работы по ним. После успешного завершения обучения по запросу возможно консультирование по внедрению гибкого управления проектами в вашей организации.

После окончания курса вы будете знать:

• условия для оптимального применения Agile-подхода;
• возможности и ограничения применения Agile в не оптимальных условиях.

После окончания курса вы будете уметь:

• управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой;
• планировать объемы работ и сроки;
• управлять меняющимися требованиями и изменениями в продукте;
• осуществлять контроль над реализацией проекта и вносить корректировки в проект;
• решать проблемы внедрения Scrum.

После окончания курса вы будете владеть:

• эффективным использованием ПО управления проектами;
• применением Kanban доски для управления потоком работ.

Выдаваемые документы:

• удостоверение о повышении квалификации ведущего государственного технического вуза.