Управление проектами: Тренинг

1. Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six 1 Sigma, PRINCE2 – что это значит?

2. В чем разница классического проектного менеджмента и популярного Agile?

Задачи тренинга:

1. Познакомить с разными типами управления проектами (традиционный проектный менеджмент; Agile frameworks: Scrum, Kanban; PRINCE2, Six Sigma)

2. Определить сильные и слабые стороны различных типов менеджмента проектов

3. Определить ключевые компетенций руководителя проекта

4. Сформулировать критерии оценки успешности проекта, способы анализа результатов проекта

5. Сформулировать этапы подготовки и реализации проектной деятельности и основные риски каждого из этапов

6. Смоделировать в деловых играх различные типы управления проектами

Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера:

• Работа в противоречивых ситуациях
• Ориентация на действие
• Планирование
• Стремление к достижению результата
• Своевременное принятие решений
• Определение приоритетов

В курсе разобраны основные подходы к проектному управлению, используемые корпорациями по всему миру. Вы рассмотрите сильные и слабые стороны различных типов, их отличия между собой и от классического проджект-менеджмента. Изучив методологию, вы сможете подобрать оптимальный вариант для собственного бизнеса/компании.

До 20 человек, 1 день - 8 часов