Управление проектамиСанкт-Петербург
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
руб. 10,000.00
за 48 ак. часов
Продолжительность обучения: 2 - 4 недели.
Время проведения занятий: 3 раза в неделю по будням в дневное время с 12.00 до 18.00 и в вечернее время с 18.30 до 21.15.
Дата начала обучения: по мере формирования группы (одна группа 10-15 человек).
Документ об образовании: сертификат ГОУ МГТУ «Станкин.
Содержание семинара:
1. Основы управления проектами: понятие проекта, жизненный цикл проекта. Разработка концепции проекта, структуризация проекта. 2. Планирование проекта. Бизнес-план проекта. План-график проекта. Матрица распределения ответственности и функциональных обязанностей по проекту. Мониторинг реализации проекта. 2. Организация проекта. Формирование команды, работающей над проектом. Коммуникации в процессе реализации проекта. Организационные структуры управления проектом. 3. Финансовое обеспечение проекта. Выбор источников финансирования проекта. Инвестиционный анализ проекта. Бюджет проекта. Критерии эффективности и результаты проекта. ...
1. Основы управления проектами: понятие проекта, жизненный цикл проекта. Разработка концепции проекта, структуризация проекта. 2. Планирование проекта. Бизнес-план проекта. План-график проекта. Матрица распределения ответственности и функциональных обязанностей по проекту. Мониторинг реализации проекта. 2. Организация проекта. Формирование команды, работающей над проектом. Коммуникации в процессе реализации проекта. Организационные структуры управления проектом. 3. Финансовое обеспечение проекта. Выбор источников финансирования проекта. Инвестиционный анализ проекта. Бюджет проекта. Критерии эффективности и результаты проекта. Порядок завершения проектов. 4. Компьютерное моделирование проекта. Планирование и организация проекта в ProjectExpert 7. Анализ инвестиционной привлекательности проектов.
Москва,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения