Базовые знания по управлению проектами: Курсы

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:

• информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
• полную систематизированную информацию о современных подходах к управлению проектами;
• возможность творчески переработать содержание курса для применения полученных знаний в реальных условиях;
• рассмотреть характерные примеры удачных и неудачных подходов к управлению;
• освоить характерные методы решения типовых задач, которые обычно решаются в рамках управления реальными проектами;
• подготовиться к сертификации по управлению проектами.

Содержание курса определяется наиболее авторитетными источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами. Содержание курса переработано в связи с выходом пятой редакцией PMBOK 2012 года и стандарта ISO 21500:2012. Кроме содержания этих стандартов, при переработке курса учитывались:

• новые сведения об опыте отечественных компаний по внедрению и развитию методов управления проектами, полученные в течение последних лет;
• тенденции развития управления проектами в зарубежном и в отечественном бизнесе;
• содержание научно-технической литературы, изданной за последние годы на русском и иностранных языках;
• возможности современных версий программного обеспечения для управления проектами;
• опыт сотрудников группы компаний ПМСОФТ, полученный в том числе, в течение последних лет;
• опыт чтения курса М004 специалистам многих отечественных компаний, вопросы и предложения слушателей.

Переработанный курс сохранил объём 32 часа при существенном повышении его информативности и практической направленности. Кроме содержания пятой редакции PMBOK, в материалах курса много внимания уделено знаниям, важным для управления проектами и не охваченных содержанием этого руководства. В материалы курсы включены сведения по теории организаций, теории и методам мотивации персонала, методам межличностного общения и т.д., расширены также разделы по управлению содержанием, рисками, стоимостью и участниками проекта.

Материал курса не замыкается на какой-то определённой области приложений и носит общий характер.

По каждой теме предлагается сводка применяемых формул, примеры решения типовых задач, перечень контрольных вопросов, предназначенные для закрепления изученного материала.

Содержание предлагаемых задач приближено к требованиям, которые предлагаются при проведении экзамена PMI на квалификацию профессионала в управлении проектами.

Изучение курса завершается контрольным тестом, предназначенным для проверки освоения ими необходимых для управления проектами знаний и навыков. Тест содержит 50 контрольных вопросов и задач, в том числе и требующих умения выполнять элементарные расчёты, необходимые для оценки показателей проектов и решения других задач управления проектами. Задачи могут потребовать умения выполнять расчёты с помощью калькулятора или электронной таблицы Excel.

Цель обучения

1. Освоение слушателями основных знаний о лучших практиках по управлению проектами и навыков, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях.
2. Дать возможность слушателям систематизировать свои знания по управлению, обратить из внимание на потенциал методов управления проектами.
3. Помочь слушателям творчески переработать теоретические знания в конкретные идеи совершенствования методов управления в своих областях бизнеса и компаниях.
4. Помочь слушателям подготовиться к сертификации по управлению проектами

Преподаватели

Владимир Ильич Куперштейн, к.т.н, PMP, MCTS

Владимир Сергеевич Палагин, к.в.н, CPM (IPMA), PMP (PMI),

Требуемые знания и профессиональный опыт

Высшее или среднее специальное образование. Наличие делового и управленческого опыта в своей прикладной области. Желательны базовые навыки владения офисными программными продуктами.

Основной метод обучения

Лекции, презентация, анализ и обсуждение примеров, вопросов слушателей и решения типовых задач.

Результаты обучения

По окончании курса слушатели получают сертификат компании Университета управления проектами — PMI® Global Registered Education Provider, дающий право на 32 единицы профессионального развития PDU для получение степени PMP®.