Управление рисками в проекта: Тренинг

Содержание тренинга:

Тема 1. Основные понятия управления рисками (УР) в проектах

• Проект, управление проектами, области его применения, жизненный цикл проекта

• Понятие риска. Риски и возможности. Причины и последствия рисков. Классификации рисков. Различные типы рисков

• Психологические аспекты управления рисками

• Процессы управления рисками

Тема 2. Идентификация рисков

• Основные источники рисков

• Методы выявления рисков

  • Анализ участников проекта и их интересов

  • Ревизия документации

  • SWOT-анализ

  • Экспертные оценки

    • Мозговой штурм

    • Метод Дельфи

    • Опросы, интервью, фокус-группы

  • База данных рисков, библиотека фрагментов проектов

  • Исследование процессов

  • Анализ предположений и допущений

  • Причинно-следственные диаграммы

Тема 3. Оценка рисков

• Качественная оценка

  • Оценка вероятности, воздействия, финансовых последствий

  • Матрица вероятности и последствий

  • Ранжирование рисков

• Количественная оценка

  • Опросы экспертов

  • Анализ чувствительности (what if)

  • Анализ ожидаемой денежной стоимости

  • Метод PERT

  • Имитационное моделирование, метод Монте Карло

  • Анализ дерева решений

Тема 4. Планирование предотвращения рисков и реагирования на них

• Стратегии работы с негативными рисками (угрозами):

  • Избежание

  • Принятие

  • Снижение

  • Передача

• Резервирование в управлении рисками

• Стратегии работы с позитивными рисками (возможностями)

• Разработка плана управления рисками

Тема 4. Риски и контракты

• Типы контрактов

• Распределение рисков и ответственности за риски между подрядчиком и заказчиком в контрактах разных типов

• Выбор оптимального типа контракта

Тема 5. Мониторинг и управление рисками

• Аудит реагирования на риски

• Периодический обзор рисков

• Анализ освоенных объемов

• Планы обхода

• Корректирующие воздействия

• Запросы на изменения

• Уточнение плана реагирования на риски

• Управленческие решения

• База данных по рискам

Тема 6. Управление изменениями как элемент управления рисками проекта

• Необходимость управления изменениями

• Структура ролей в управлении изменениями

• Регламенты и формы документов

Тема 7. Организация управления рисками в проектах компании

• Концепция УР в компании

• Ключевые роли в УР

• Документальное обеспечение УР: регламенты, шаблоны документов

• Формирование основ корпоративной методологии управления рисками