Практические основы применения MS Project в управлении проектами: Курсы

1. Настройка параметров приложения MS Project перед планировнаием проекта.

2. Создание календарей задач и ресурсов: календари ИТР, календари рабочих односменные и многосменные, исключения из календарей нерабочих дней и отпусков, индивидуальные календари отдельных сотрудников.

3. Планирование содержания (состава работ) проекта: введение обычных и повторяющихся задач, вех, декомпозиция и группировка работ - создание иерархической структуры работ - ИСР, создание кода ИСР, развертывание и свертывание уровней ИСР.

4. Разработка календарного плана (сроков) проекта: определение и задание длительности работ, типы связей между задачами, опережения и задержки, способы задания и корректировки связей между работами, задание и корректировка опережений и задержек, задание ограничений и крайних сроков проекта, критичекий путь проекта.

5. Планирование ресурсов проекта (формирование пула ресурсов): введение ресурсов, типы ресурсов, ставки ресурсов, максимальные значения ресурсов, типы начисления затрат на ресурсы, задание календарей ресурсов. Бюджетные ресурсы.

6. Задание базового плана проекта. Отслеживание прогресса проекта с использованием базового плана.

Обучение проводится в корпоративном и индивидуальном формате.

Формы обучения: вечерняя и дневная

Стоимость индивидуального обучения 14 900 рублей,  корпоративного обучения -  34 900 рублей.