Управление проектами на базе Oracle Primavera P6 Professional Project Management: Семинар

1-й день

1. Архитектура решения. Описание учебного примера

2. Начало работы

2.1. Запуск

2.2. Интерфейс

2.3. Разделы для работы с глобальными данными

3. Просмотр структур данных проектов предприятия

3.1. Организационная структура предприятия OBS (Organization breakdown Structure)

3.2. Структура проектов предприятия EPS (Enterprise Project Structure)

3.3. Структуры кодирования

3.4. Структура ресурсов и ролей

3.5. Структура (словарь) статей затрат

3.6. Календари. Создание календаря проекта

4. Проект в структуре проектов предприятия

4.1. Открытие проекта

4.2. Открытие нескольких проектов одновременно

4.3. Открытие проекта в собственном портфеле проектов

4.4. Закрытие проектов

5. Планирование

5.1. Определение данных нового проекта

5.1.1 Формирование WBS проекта (Work Breakdown Structure – структуры разбиения работ проекта)

5.1.2 Определение состава работ проекта

5.1.3 Определение зависимостей между работами

5.1.4 Назначение расходов работам

5.1.5 Назначение и удаление ресурсов

2-й день

5.1.6 Инструменты для отображения данных проекта. Группировка, сортировка и фильтрация данных

5.1.7 Расчет расписания проекта

5.1.8 Анализ использования ресурсов и затрат

5.1.9 Создание целевого (базового) плана проекта

5.1.10 Анализ расписания

5.1.11 Формирование бюджета

6. Контроль

6.1. Ввод фактических данных проекта

6.2. Применение фактических данных

6.3. Пересчет расписания

6.4. Сравнение текущего плана с целевым (базовым) планом проекта для анализа отклонений

7. Печать данных

8. Подготовка отчётов