Управление проектами: Тренинг

Задача   

• Осознать и принять роль и статус менеджера проектов
• Развить уверенное поведение менеджера проектов при общении с сотрудниками и коллегами, представителями организаций
• Преодолеть психологический барьер и научиться эффективной коммуникации  друг с другом, с новыми участниками проекта , с подчиненными и заказчиками
• Сформировать необходимые умения, способствующие осознанию механизма появления и развития “страхов”, которые являются причинами неуверенного поведения
• Повысить уровень умений и навыков в управлении своими эмоциями при работе с проектами (через моделирование рабочих ситуаций)
• Освоить техники саморегуляции, стресс-менеджмента

Сплочение на фоне тренинга.

• создание команды из участников тренинга.
• осознание значимости каждого для выполнения главной задачи – своевременное достижения результатов
• повысить лояльность, мотивацию и включенность участников к компании

Методика и формы обучения:

• Теоретические блоки по рассматриваемому материалу;
• Ролевые игры, групповые упражнений, case-ситуации;
• Групповые обсуждения
• Видеоанализ;
• Удобные раздаточные материалы.