1. Основы управления проектами
2. Компоненты проектной деятельности. Процессы и области управления проектами
3. Организационная структура проекта. Управление персоналом проекта. Управление коммуникациями в проекте. Управление заинтересованными сторонами
4. Подготовка эффективного старта
5. Основные принципы планирования проекта. Стратегическое планирование проекта
6. Календарное планирование проекта
7. Управление стоимостью проекта
8. Управление рисками проекта
9. Контроль реализации проекта
10. Завершение проекта
11. Управление программой проектов. Управление портфелем проектов (на выбор)
Project manager – это человек, который реализует проект от его запуска до полного завершения. Он должен уметь выстроить стратегию проекта, поставить верные цели, определить, как их достигнуть с имеющимися ресурсами, подобрать и мотивировать на выполнение задач команду и проконтролировать достижение нужного результата.
Проект — это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание уникального продукта (устройства, работы, услуги) или на получение уникального результата. У проекта есть специализированная задача, он ограничен по времени и ресурсам. В IT-сфере под проектами чаще всего понимают комплексную деятельность по использованию или созданию определенной информационной технологии. Это может быть разработка приложения или другого программного обеспечения, развертывание инфраструктуры или внедрение какой-либо технологии в уже действующую IT-систему.
Преподаватели нашего курса Project Management - это опытнейшие управленцы высшего звена в сфере IT. Они привыкли руководить большими командами в режиме многозадачности и высокой нагрузки. Как профессиональные и высококвалифицированные менеджеры, они будут обучать основным методологиям в управлении проектами, делиться реальным практическим опытом по развитию продуктов и проектов компаний из разных сфер.
Теоретическая часть курса посвящена правильной организации работы в проекте, распределению ролей, функций в команде, распределению ресурсов и расчету бюджета и времени. Тут будет обучение контролю над ходом проекта, формированию правильных отчетов и метрик, продвижению проекта у руководства.
Во время практической части слушатели курса пройдут всю цепочку из этапов проектной деятельности на основе сквозного проекта, который затем станет их основным элементом в портфолио.
По традиции на курсе сделан упор на развитие коммуникативных навыков. Управление проектом - это, прежде всего, общение с людьми. Здесь важно находить общий язык со всеми специалистами и подразделениями, каждое из которых работает по своим принципам и со своими особенностями. Необходимо повышать собственные лидерские качества.
В эту профессию (если речь идет об IT-проектах) часто приходят из системного и бизнес-анализа, из тестирования и разработки. Наш курс позволяет таким ученикам вырасти в выбранной сфере до позиции управленца. Абсолютным новичкам дается все необходимо, чтобы стартовать в управлении небольшими проектами (например, в веб-сфере часто требуются менеджеры проектов без опыта).
Длительность курса: 4 недели, 25 часа аудиторных занятий + 15 часов на домашние задания.
Формат обучения: очный (в центре Новосибирска или Академгородке)
Обучение поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.
Бонусы участникам:
-
по окончании выдаются сертификаты и предоставляются рекомендации преподавателей;
-
лучшим студентам помогаем с трудоустройством;
-
курс можно оформить в рассрочку (подробности уточняйте у наших менеджеров);
-
на занятиях будут решаться практические задачи из опыта преподавателей;
-
чай, кофе, печенье и обмен опытом на кофебрейках.
Курс проходит в двух форматах: интенсив и полный. Для каждого формата предусмотрены свои программы, продолжительность и стоимость.
Интенсив идет 22 часа в течении 2,5 недель (стоимость 14 000 рублей). За это время вы сможете погрузиться в базовые моменты управления проектами, узнаете о системе планирования и сборе команды для проекта.
Полный курс идет 40 часов около 4 недель (22 000 рублей). Мы рекомендуем его тем, кто планирует трудоустройство в сфере топ-менеджмента, повышение квалификации и переход на новую должность. В этом курсе программа ориентирована на углубленное изучение проектной деятельности, прокачку лидерских и коммуникативных навыков управленца.
Выберите удобную для себя форму обучения, подходящую программу и запишитесь на курс.
Специалист по кадрам
