Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / Основы проектного управления

Основы проектного управления

	Организатор	Регион	Стоимость


Универсариум (8.13)		Pоссия	бесплатно руб. 0.00 за 40 ак. часов 2 дня

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Online

Вид мероприятия: Видеокурс

Преподаватель

Александр Анатольевич Зубрицкий.
Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI). Автор публикаций по управлению проектами. Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях. Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.

Анонс программы

Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели курса узнают что такое проектная деятельность. Ознакомятся с современными методами управления проектами. Научатся управлять сроками, ресурсами, коммуникациями, рисками проекта. Освоят информационную систему управления проектами Project Libre.

Видео

Описание программы

1. Введение в управление проектами

Определение проекта
Цель проекта
Ограничения проекта
Основные проектные документы
Информационные системы управления проектами

2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта

Последовательность процессов управления
Заинтересованные стороны проекта
Сбор требований к проекту
Разработка ИСР
Разработка ИСР

3. Управление сроками проекта

Виды работ
Сетевая диаграмма
Определение ресурсов
Оценка длительности работ
Разработка календарного плана

4. Управление стоимостью проекта

Управление стоимостью проекта
Оценка стоимости. Смета
Бюджет. Затраты
Управление командой проекта
Управление коммуникациями

5. Управление рисками проекта

Проектные риски

Подробнее о программе

1. Введение в управление проектами

Определение проекта
Цель проекта
Ограничения проекта
Основные проектные документы
Информационные системы управления проектами

2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта

Последовательность процессов управления
Заинтересованные стороны проекта
Сбор требований к проекту
Разработка ИСР
Разработка ИСР

3. Управление сроками проекта

Виды работ
Сетевая диаграмма
Определение ресурсов
Оценка длительности работ
Разработка календарного плана

4. Управление стоимостью проекта

Управление стоимостью проекта
Оценка стоимости. Смета
Бюджет. Затраты
Управление командой проекта
Управление коммуникациями

5. Управление рисками проекта

Проектные риски
Идентификация рисков
Оценка рисков. Анализ
Разработка мероприятий реагирования
Использование информационных технологий

6. План управления проектом

Метод критического пути
Практическое применение метода
Метод критической цепи
Оптимизация. Выравнивание
Сжатие расписания
Оценка плана выполнения

7. Контроль исполнения проекта

Скрыть подробности

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Похожие мероприятия

Проектные продажи Очная/дневная

Санкт-Петербург

32 000 руб.

Управление проектами Вечерняя

Новосибирск

27 000 руб.

Управление проектами и реализация изменений в организации. Работа с сопротивлением сотрудников Очная/дневная

Новосибирск

35 000 руб.

Быстрый переход к спискам мероприятий:
Все курсы управление проектами
Управление проектами обучение в России

←Вернуться