Курсы обучения управления проектами

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном консультационном дне на тему: "Стартап с франшизой. Успешный бренд".

В современных условиях ведения бизнеса даже хороший продукт не является гарантией успеха. Гораздо важнее стать доступным и привлекательным для максимального количества покупателей из числа целевой аудитории. Сегодня потребитель становится все более требовательным к качеству и сервису приобретаемых товаров и услуг. И сетевой формат является одним из самых успешных методов конкурентной борьбы.

Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций; формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

Основным доходом бизнес-центров является получение прибыли от сдачи площадей в аренду. Конкуренция на рынке коммерческой недвижимости высока, поэтому необходимо уметь четко определять маркетинговую стратегию и каналы маркетинговых коммуникаций для привлечения арендаторов.
На семинаре вы изучите практические приемы маркетинга, продвижения и позиционирования вашего бизнес-центра, научитесь

Цели программы: научить слушателей понимать и применять современную методологию эффективного управления проектами в строительной и девелоперской отрасли; познакомить с основными инструментами управления строительными и девелоперскими проектами, научить их использовать на практике; научить управлять функциональными областями – интеграцией, содержанием, сроками, затратами, качеством, рисками,

Семинар построен на рассмотрении примеров из практики российских предприятий, работающих в сфере сельского хозяйства, и активном диалоге со слушателями. Методологические нюансы оценки обсуждаются по ходу рассмотрения конкретных типов инвестиционных проектов. В течение семинара слушатели имеют возможность предлагать для обсуждения те сложные ситуации, с которыми они уже сталкивались в работе — эти

Хотите быть в курсе горячих тем digital рынка или просто расширить кругозор? Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному семинару на тему "Прикладная креативность в диджитале: практикум создания уникального проекта", который состоится в рамках 5-ти дневного образовательного марафона.

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

Семинар "Стратегический менеджмент и управление проектами" является авторской программой учебного центра Финконт.

Управление проектами — особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях.
Международный институт менеджмента ЛИНК приглашает на открытый

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Технология Government Relation (лоббирование) стала сегодня важным связующим звеном между имеющими деньги и имеющими власть. Это, безусловно, осознают развивающиеся компании, столкнувшиеся с препятствиями при решении стратегических задач. Специалист, посетивший данный семинар, сможет понять основы аналитики для их реального применения в бизнесе и сделать их источником создания ценности, а также

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Очевидно, что проектный менеджмент невозможен без выработанных навыков принятия обоснованных решений по проектам, умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию. На этом семинаре вас ждет: разбор положительного и неудачного опыта реальных проектных портфелей в компаниях (от производства и строительства до торговли и услуг); глубокий анализ места отдельных проектов

Дмитрий Лященко, редактор и комьюнити-менеджером краудсорсинговой платформы CityCelebrity, расскажет о том, как сейчас развивается краудсорсинг.

Стартапы отличают напряженные сроки исполнения, особая значимость для компании и повышенные риски. Реализация подобных проектов носит стрессовый характер и требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения менеджеров и команды, вынужденных действовать в быстро меняющейся и непредсказуемой среде. Применение апробированных методик и инструментов управления проектами,

Цель семинара - освоение основных методик проектного управления с применением информационных технологий.

Как обогнать конкурентов в кризис, снизить издержки и добиться максимальной продуктивности ваших сотрудников? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на бесплатном семинаре "От сайта до комплексного управления компанией".

14 ноября в рамках курса "Quick Start: креативное предпринимательство" состоится лекция Дмитрия Абрамова, директора по развитию онлайн-школы городских предпринимателей Vector, куратора спецпроектов Института "Стрелка", соорганизатора PechaKucha Night Moscow и CreativeMornings Moscow.

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance