Курсы обучения управления проектами

Задачи семинара: расширение клиентской базы, выход на новый уровень, увеличение продаж; все это при помощи навыков работы на тендерных площадках!

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает на бесплатный семинар: "Сайт для малого и среднего бизнеса. Как эффективно спроектировать и получить ощутимый финансовый результат за 2 месяца", который пройдет 29 октября в 15:00.

На семинаре Вы узнаете: как правильно проанализировать ресурсные возможности проекта; как обнаружить "критические точки" при формировании и реализации проектов; об оценке и распределение ресурсов при реализации проектов различной специализации; о методиках и основных подходах к оценке стоимости проекта; о различных вариантах реализации проекта по "циклу успеха".

Все ускоряется и постоянно меняется. То, что вчера требовалось для успешной реализации проекта уже не работает. Так что же нужно сейчас Руководителям проектов для максимальной эффективности и успешной реализации проектов? Какие навыки и инструменты нужны для того, чтобы быть на гребне волны? Об этом мы и поговорим с Ольгой Ножниной, более 10 лет занимающейся управлением проектами на практике.

В целях повышения эффективности системы государственного управления активно используется опыт бизнес-структур, в частности в организации проектного подхода, в распределении степени ответственности, в разделении полномочий, в определении функций и ролей внутри группы, в наделении их ресурсами, в решении проблем администрирования, в развитии управленческих технологий. Внедрение проектного подхода в

Цель семинара: получить знания о стандартах и принципах проведения проектов, методике постановки задач перед исполнителями, технологии планирования, контроля, учета, отчетности и анализа в проектах, познакомиться с источниками финансирования проектов и требованиями по привлечению ресурсов, уметь сформулировать матрицу целей проекта, выделить и описать ключевые риски и возможности, определить

На семинаре будут рассмотрены следующие темы: проектный анализ и системный подход в управлении нефтегазовыми проектами, планирование и структуризация проекта, управление проектно-сметной документацией, организационные формы управления проектами.

* Как превратить искусство ведения проектной работы в технологию?
* Какие существуют законы внутренних проектов и как их использовать в своей работе?
* Как правильно ставить задачи в проектной работе, чтоб они переходили в раздел выполненных?
* Как распределять ответственность внутри проекта?
* Как решать задачи проекта совместно с финансистами, экономистами, коммерческим и производственным

Людей, имеющих специальные знания и образование много, а способны реализовать свои идеи в бизнесе из них немногие. Одна из причин заключается в том, что недостаточно быть узким специалистом в своей области, необходимо ещё быть специалистом в сфере коммуникации. То есть иметь возможность объединять усилия разных людей в достижении своих целей, зачастую обладая минимальными материальными ресурсами.

Цели семинара: сформировать у слушателей обоснованное представление о необходимости и возможности обеспечения устойчивого прибыльного роста предприятия в условиях падения спроса на основе улучшения качества при одновременном снижении затрат; отработать применение инструментов улучшения качества и устранения потерь, связанных с качеством, на модельных процессах и участках; определить возможности и

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

В программе семинара: знакомство с краудфандингом и его историей; успехи краудфандинга в мире, в России и почему краудфандинг во всем мире так успешен; и многое другое.

Банкам необходимы эффективные методы и инструменты управления проектной деятельностью для реализации стратегических изменений, внедрения новых продуктов, повышения эффективности бизнеса и достижения поставленных целей. Для успешной реализации любого проекта нужны знания как методики эффективного управления проектами, так и специфики управления проектами в данной отрасли. Проектный подход активно

Курс "Основы управления проектами" - необходимый инструмент не только руководителя проекта, но и любого его участника. Информация о структуре проекта, процессах и техниках управления, полученная в процессе обучения, помогает менеджерам и участникам лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками и вовремя реагировать на

Уверены, что ваша идея «выстрелит» и новый бизнес займет достойное место на рынке? Будет ли ваш продукт или услуга востребованы у покупателей? Какая бизнес-модель необходима вашему проекту? Получите экспертизу и консультацию бизнес-тренеров, коучей и профессиональных инвесторов!

Теме управления рисками посвящено множество книг, тренингов и внутренних регламентов. Однако большинство руководителей проектов (и их руководителей!) на практике не применяют и десятой доли того, что написано в руководствах. Почему это так? Как преодолеть инерцию собственного мышления и организационных механизмов, чтобы начать эффективно управлять рисками в проектах?

Наиболее частый вопрос, которым сегодня задаются руководители и финансисты - "Что ожидать от 2015 года?" Для ответа на него вам необходимо понимание макроэкономики и политики, плюс умение делать прогнозы на основе разнородной и часто противоречивой информации, знание финансового и антикризисного управления, то есть владение компетенциями, относящимися к стратегическому менеджменту. Так что же

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Оценка бизнес-идеи, повышение эффективности работы малого предприятия, поиск и внедрении инноваций и улучшений".

Цель обучения: ознакомить с определением бизнес-процесса; ознакомить с существующими нотациями моделирования бизнес-процессов; дать практические навыки моделирования бизнес-процессов.

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая