Курсы обучения управления проектами в Санкт-Петербурге

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проектов и отбора источников их финансирования. Изучить основные процессы управления проектами и освоить умения управления проектной деятельностью. Получить навыки формирования моделей управления временем и стоимостью проектов. Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов

Приглашаем на курс повышения квалификации "Управление проектами".

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

Программа составлена в соответствии с профстандартом "Организатор проектного производства в строительстве".

Курс предназначен для менеджеров проектов, менеджеров среднего звена, специалистов по планированию, а также для тех сотрудников, в чьи обязанности входит управление и проектами, и ресурсами.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

В рамках обучения по программе будут рассмотрены методология разработки, реализации, мониторинга и оценки эффективности реализации проектов, оценка возможных рисков, успешные практики применения проектных методов управления.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании, организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

В сфере услуг, в том числе и в салонах красоты, продажи осуществляются с соблюдением цикла продажи. Все этапы продажи имеют свою цель и ценность. И, часто, продавец не уделяет достойного внимания этапу кросс-продажи. А, а ведь это один из главных моментов в продаже, т.к. позволяет получить увеличение суммы среднего чека, уменьшение временных затрат, росту лояльности клиентов, засчет лучшего

В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике: владеть терминологией проектного менеджмента, понимать необходимость применения гибких систем, agility или каскадная модель, framework scrum, метод kanban

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

В результате семинара у слушателя должно сформироваться понимание различия методов и стандартов, осознание в каком направлении развиваться, что ближе к отрасли.

Приглашаем на тренинг "Введение в проектное управление".

Цели обучения: знать основные риски проекта, научиться выявлять их и управлять рисками, научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними, уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет, уметь ставить и достигать цели в проекте, прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта.

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта. В ходе тренинга Вы сможете: проанализировать "свои" проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления; выявить причины проблем, существующих в процессе управления

Цель программы: знакомство с основными принципами финансово-экономического анализа проекта. Освоение методик и порядка расчета стоимости элементов затрат проекта, методов оценки стоимости проекта, приобретение практических навыков оценки стоимости, изучение базовых принципов инвестиционного проектирования, практические навыки оценки и выбора инвестиционных проектов

Программа повышения квалификации: совершенствование компетенций, необходимых  для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации специалистов - членов команд проектов.

Курс комбинированный: управление проектами + практика применения MS Project.
Цель программы: освоить методологию (стандарты) управления проектами; параллельно освоить практику управления проектами с использованием приложения MS Project.