Внедрение бизнес-процессов в проектный менеджмент: использование MS Project и MS Visio (проводится в Санкт-Петербурге): Повышение квалификации

Первый день

1. Проектная деятельность на предприятии

• Субъекты проектного управления.
• Объекты проектного управления.
• Достижение цели управления проектом и успешность проекта.
• Этапы разработки проекта.
• Критерии успеха проекта.
• Корпоративная система управления проектами.
• Процедуры управления проектом: методологии PRINCE2, MSF, PMI, IPMA

2. Проектный менеджмент на производственных предприятиях и АУП компаний

• Основные положения управления проектами.
• Основные характеристики проектов.
• Жизненный цикл проекта. Проектные циклы.
• Планирование проекта.
• Темпоральное управление: структура разбиения работ, основные вехи, график Ганта, задержки и растяжки.
• Особенности процессов управления проектами.
• Методы распределения ресурсов.
• Аспекты качества проектов

3. Организационная структура управления проектами

• Типы организационных структур управления проектами.
• Организационная структура проекта и его внешнее окружение.
• Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.
• Участники проекта и их роли. Оценка эффективности команды.
• Современные методы и средства организационного моделирования проектов.
• Мотивы и стимулы. Типы общения в процессе реализации проектов

Второй день

4. Система управления проектами MS Project

• Версии систем управления проектами MS Project.
• Базы данных Project.
• Характеристика интерфейса MS Project 2010

5. Управление проектной информацией в MS Project

• Графики реализации проекта: чтение, построение и корректировки.
• Задачи и ресурсы: их определение, гарнитура и чтение.
• Практическая методика работы с диаграммой Ганта

6. Практическое планирование проекта и управление гарнитурой в MS Project

• Проектирование процессов планирования проекта.
• Проектные структуры и организация данных.
• Детализация расписания проекта.
• Планирование ресурсов в системе MS Project и их управление.
• Управление качеством реализации проекта в MS Project

Третий день

7. Основные параметры бизнес-процессинга

• Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП.
• Идентификация БП и его характеристик.
• Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть».
• Состав и структура регламента БП.
• Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности.
• Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0- и BPMN-моделей

8. Подготовка предприятия к моделированию бизнес-процессинга

• Выбор стратегии моделирования бизнес-процессов.
• Бизнес-процессинг в системе документооборота.
• Организационные изменения при внедрении бизнес-процессинга.
• Технологические изменения при внедрении бизнес-процессинга

9. Тактико-экономические особенности моделирования бизнес-процессов

• Условное проектирование простого бизнес-процесса.
• Темпоральное измерение и вариативность сегментов бизнес-процесса.
• Финансовые расчёты реализации бизнес-процесса.
• Проектирование взаимосвязанных бизнес-процессов в рамках отдела

Четвертый день

10. Визуализация бизнес-процесса в MS Visio

• Инструментарий MS Visio и его гарнитура.
• Система определения оптимальной гарнитуры для индивидуального бизнес-процесса.
• Практическое проектирование простого бизнес-процесса в MS Visio

11. Практическое моделирование комплекса бизнес-процессов в MS Visio

• Система определения оптимальной гарнитуры для группы взаимосвязанных бизнес-процессов.
• Практическое проектирование комплексного бизнес-процесса в MS Visio.
• Особенности моделирования кластера бизнес-процессинга в MS Visio

12. Практическое моделирование бизнес-линий на производстве и офисном подразделении в MS Visio

• 2-D проектирование бизнес-линий в MS Visio.
• Особенности 3-D проектирования бизнес-линий: кластерные системы.
• Использование данных диаграммы Ганта в MS Project для моделирования бизнес-линий в MS Visio

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов

*Оказывается помощь в бронировании гостиниц