Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 4th Edition (2008): Курсы

Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, Иерархической структуры работ, Расписания проекта, а также проведения Стоимостного анализа выполнения проекта, Выявления и управления рисками, Управления коммуникациями проекта и др.

Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. Заключительная часть тренинга посвящена вопросам построения корпоративной системы управления проектами. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.

Цель (результат) обучения:

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 4th Edition (2008), а также практических рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектами.

По окончании обучения учащемуся выдается документ о дополнительном профессиональном образовании - Квалификационное удостоверение о присвоении квалификации "Менеджер проекта".