Управление затратами. Что оптимизировать, а от чего отказаться: Курсы

• Основные принципы управления затратами
• Цели управления затратами. Изменение ориентиров
• Маржинальный анализ прибыли
• Практические аспекты расчета точки безубыточности
• Формирование финансовой модели.
• Определение структуры финансово-экономических целей компании
• Как учесть возможные риски при планировании будущего периода
• План-факторный анализ затрат. Выделение плановых и операционных отклонений.
• Корректировка плановых затрат. Классификация по степени важности. От чего отказаться нельзя.
• Аутсорсинг в структуре затрат. Как оптимизация процессов влияет на структуру затрат. Как не отказаться от лишнего.
• Инвестиции в автоматизацию. Пришло время или подождать?
• Влияние отсрочек, рассрочек, просрочек на финансовую модель компании в краткосрочном и долгосрочном периоде
• Кредит, субсидия или временный STOP

Pоссия,