Стратегия для непростых времен: Видеокурс

В начале курса вы получите стратегический план действий.

Первый модуль — «Что такое стратегия?» — позволит вам проверить, есть ли у вашей компании реалистичная, но амбициозная миссия, и способствуют ли ваши действия реализации этой миссии. Иногда мы будем действовать по плану, в этом нам поможет мощный инструмент стратегического планирования — лестница стратегии. Иногда нам придется реагировать на внезапно возникшие возможности и опасности: мы покажем, как первым заметить возможности и опасности и отреагировать на них. Завершается этот модуль основными принципами хорошей бизнес-стратегии: как принимать правильные решения, которые позволят вам создать и сохранить стоимость, зарабатывать и обеспечивать рост.

Второй модуль — «Динамика сектора» — знакомит вас с проблемами сохранения стоимости,. Мы предлагаем классические инструменты стратегического планирования — анализ пяти сил, цепочку создания стоимости и анализ пулов прибыли — которые помогут вам справиться с этой проблемой.

Третий модуль — «Конкурентные преимущества» — поможет вам разобраться в правилах конкурентной борьбы в вашей отрасли и научит как управлять ими. Мы исследуем стратегические ресурсы, которые позволят вам сохранить конкурентное преимущество на основе себестоимости, уникальности и построения лучшей в своем классе экосистемы партнеров. Вы овладеете инструментами, которые помогут определить ваши конкурентные преимущества и усилить их.

Четвертый и последний модуль — «Изменение правил конкурентной борьбы» — осветит ваш путь к стратегическим переменам: новый взгляд вашей компании на окружающий мир, определение возможностей (и опасностей) революционных технических решений, возможность создавать «Голубые океаны», в которых вы сможете избежать разрушительной прямой конкурентной борьбы.

В курсе много примеров из бизнес-практики, которые помогут вам понять теоретические выкладки.

Программа

• Что такое стратегия?
• Как формируется стратегия?
• Стратегическая лестница
• Спонтанные и плановые стратегии
• Драйверы прибыльного роста
• Вызов монетизации полезности
• Понимание конкурентных сил
• Изучение конкурентных сил
• Стратегические ресурсы как ключ к успеху
• Выигрыш по издержкам
• Успех через дифференциацию
• Преимущества экосистемы
• Растягивание стратегической модели
• Подрывные инновации
• Стратегии Красного и Голубого океана