Стратегическое планирование в организации: Курсы

В программе курса раскрываются следующие вопросы:

• Что такое стратегический менеджмент?
• Функции и принципы стратегического менеджмента организации.
• Структура системы стратегического менеджмента организации.
• Необходимость стратегического управления в организации.
• Связь стратегического менеджмента и других видов менеджмента в организации.
• Взаимодействие стратегического и организационного менеджмента.
• Жизненный цикл организации, фазы организационной зрелости.
• Миссия, цели, иерархия целей организации.
• Принципы составления целей и иерархии целей организации.
• Технология SMART.
• Стратегия организации.
• Порядок и принципы разработки стратегии организации.
• Виды стратегий.
• Политика отдельных видов деятельности.
• Стратегическое планирование.
• Анализ внутренней и внешней среды организации.
• SWOT – анализ.
• Стратегическая сессия организации.
• Необходимость, принципы, порядок, способы и методы её проведения.
• Целесообразность проведения стратегической сессии организации, её результаты и их использование.
• Маркетинг – как системообразующая функция стратегического менеджмента организации.
• Основные направления маркетингового анализа и использование его результатов в стратегической сессии организации (рынок, конкуренция, ценообразование, продвижение).
• Учёт и контроль выполнения стратегии организации.
• Управленческий цикл и процесс постоянного улучшения деятельности организации. изменения и коррекция стратегии организации.