Курсы — стратегическое управление

Цель образовательной программы: усовершенствование компетенций специалистов в области оценки эффективности бизнеса и получения практических навыков эффективного использования инвестиционных инструментов.

Приглашаем на обучение по теме: "Менеджмент в сфере физической культуры и спорта с присвоением квалификации "Менеджер в области физической культуры и спорта".

Приглашаем на обучение по теме: "Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС".

Приглашаем на обучение по теме: "Маркетинг образовательных услуг: брендинг, конкурентоспособность, позиционирование и продвижение".

Приглашаем на обучение по теме: "Бренд-менеджмент: операционное и стратегическое управление брендами с присвоением квалификации "Бренд-менеджер".

Этот практический курс по стратегическому менеджменту позволяет руководителям и финансовым специалистам за короткие сроки развить глобальное мышление, научиться видеть бизнес под разными углами, находить и предлагать конкретные действия по развитию компании любого масштаба.

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда все вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

Результат программы – получение теоретических знаний и практических навыков в
области оценки прибыльности стартапа.

Цель курса-повышение квалификации предпринимателей по развитию профессиональных управленческих компетенций в области стратегического управления.

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют. Но каждый руководитель заслуживает своих подчиненных. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо вашего попустительства. Хотите, чтобы сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

“Бизнес-трансформация: от стартапа до бизнеса вашей мечты” — это авторский мастер-класс для владельцев бизнеса, который собрал все самое важное из бизнес-практики Александра Высоцкого и опыта более чем 2000 его клиентов.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

Основные практические акценты курса: точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

Одним из самых актуальных направлений современного менеджмента является риск-менеджмент. Это связано со значением риска в обеспечении качества управления различными системами. Таким образом, у специалистов и руководителей возникает насущная необходимость контроля событий, влияющих на достижение целей организации.

Если вам необходимо освоить маркетинг «с нуля» и заниматься изучением рынка, исследовать потребительский спрос на товары и услуги, профессионально определять цену и грамотно выбирать каналы продвижения, если вас интересуют рекламные и PR-технологии, работа с клиентом и приемы продаж, тогда эта программа – для вас!

Центр обладает значительным опытом подготовки начинающих предпринимателей в Краснодарском крае и Крыму. Все услуги только от квалифицированного бизнес-тренера, предлагается реальное бизнес-планирование. В программе курса: законодательство России о предпринимательстве, планирование финансово-хозяйственной жизни вашего бизнеса, финансовое обеспечение бизнес-проекта и многое другое.

На семинаре пойдет речь о том, что делать, чтобы минимизировать риски привлечения к субсидиарной ответственности

Вы узнаете о том, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель. Ведь именно система целевого управления обеспечивает концентрацию усилий всех сотрудников и подразделений компании на достижении ее стратегических целей.

На мастер-классе вам объяснят, почему плохо работает формальный подход к внедрению бизнес-процессов, в чем преимущества системного подхода и как его реализовать на практике в вашей компании.

Этот мастер-класс будет посвящен разбору проектов внедрения бизнес-процессов в нескольких компаниях.