Разработка бизнес-плана проекта: Повышение квалификации

Разработка бизнес-модели проекта

• Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях
• Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы
• Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями
• Партнеры и планирование поставок ресурсов
• Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика
• Варианты разработки финансовой модели проекта
• Практикум: Разработка бизнес-модели проекта

Бизнес-план: принципы и приемы разработки

• Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла
• Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители
• Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
• Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
• Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
• Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др.
• Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
• Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.

Управление проектом: от запуска до отчета о завершении

• Особенности проектной формы управления.
• Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.
• Критерии успеха проектов. Инициация проекта
• Практикум: Создание Устава проекта
• Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
• Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
• Практикум: Разработка графика реализации проекта
• Управление рисками проекта
• Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Привлечение финансирования проекта

• Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
• Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
• Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
• Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
• Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
• Практикум: Презентация проекта инвестору
• Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.

Вы узнаете:

• от чего зависит правильная организация разработки бизнес-плана проекта;
• какие методы разработки бизнес-плана походят именно Вам;
• как привлечь к проекту интерес потенциальных инвесторов;
• как проводить отчетность по проекту и многое другое.

Вы получаете:

1. Опыт коллег, новые бизнес-контакты
2. Учебный материал в фирменной папке РШУ
3. Удостоверение о повышении квалификации
4. Электронные материалы, видеокурс

Разработка бизнес-плана - обязательное условие вывода на рынок нового продукта, реорганизации бизнеса и привлечения внимания потенциальных инвесторов к тому или иному проекту. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью представить партнерам и возможным кредиторам четкий бизнес-план. Порядок и методика разработки бизнес-плана, равно как и его содержание, зависят от целей и задач проекта, для которого, собственно, его и готовят.